第36章 細水長流:人際網絡是銷售的命脈(4)(3 / 3)

喬·吉拉德曾反複告誡推銷員說:“永遠比你的競爭對手更努力,你一定會成功。”

喬·吉拉德認為,推銷員千萬不要抱有奢望,以為給競爭對手的客戶打了一通電話之後,客戶就順順當當地跟你合作起來了。這種可能性當然也是有的——競爭對手沒有好好為客戶服務,所以客戶正等著“催化劑”出現,好改弦更張。但你別奢望能經常遇見這種事。

絕大多數情況下,你第一次打電話時會碰到這種答複:“謝謝你,但我們不需要。”初次聯絡的目標不是要賣出東西,而是讓客戶開口說話。因此,永遠不要在第一次電話中推薦產品,你應該問一些能讓他們思考並開口說話的問題。如問問他們是如何作出同類型產品的購買決定的等。

想接近對手的客戶時,知識是你最有威力的法寶。你對競爭對手的產品和做事方式的了解,會幫你跟客戶展開談話。“我知道您現在用的是綠潔公司的產品。您用得最多的是哪一種?是擦擦淨還是清潔靈?”能說出產品的名字,說明你了解對手。你不但了解他們的產品和產品的效果,而且知道自己的產品哪方麵更好,或是便宜多少。

給客戶打電話的初期階段,你的主要目的是跟客戶說上話,並且取得客戶同意,以後你們可以再次聯絡。根據你的產品情況,你可以送他們一些試用裝,與目前使用的產品加以比較。如果你的產品屬於無形產品,就征求客戶同意,給他們發一些資料,比如你的產品和對手產品的對比材料,或是你們推出了誘人的新價格和新產品。一旦你跟客戶取得了聯係,很可能你隻需再打一個電話,就能讓客戶考慮你的產品,或許你還需要再打七八次電話。

試圖把競爭對手推倒的時候,你需要抽走小小的但位置關鍵的磚頭,動搖對手的地基。別指望一腳就把人家踹倒。

最初,對手的客戶很可能認為你是個煩人的家夥。你會聽到這種回答:“我不感興趣。”“我對現在使用的產品很滿意。”“我不會作出任何改變的。”沒關係,隻當這些回答是推托之辭就行了。隻是這些客戶還不太了解你,不知道他們是多麼需要你。

要記住,關鍵在於百折不撓。隻要你討人喜歡,做事又夠專業,你拿出恒心和毅力來的時候,你的堅韌會讓他們對競爭對手的服務產生些許懷疑。如果對手公司的推銷員很少跟客戶溝通,客戶可能就會很樂意接受你的關注。你要讓客戶喜歡你,你就要說到做到,一旦信任關係建立起來,客戶就會想聽你說話了。

【推銷實訓】

競爭是生意場上的必然特征,在搶奪有限客戶資源的過程中,我們肯定會遇到一些目的相同、能力均衡或者有差異的競爭對手,但競爭並不一定就意味著爾虞我詐和謾罵詆毀。相反,我們應該與之友善相處,豁達大度,如此才能共同提高。

全美推銷高手湯姆·霍普金斯從事房地產交易員的工作時,一位名叫艾可的同事對湯姆取得的超高業績感到非常嫉妒,他把湯姆視為事業發展道路上的眼中釘。

一次,艾可接待了一位有意向購買三套房子的客戶,這位客戶是湯姆的一位老客戶介紹來的,因此他希望能夠由湯姆為他提供服務。但當時湯姆並不在現場,而根據房地產交易所的規定,客戶一般情況下應該由第一次接待他的交易員接待,於是艾可開始帶著客戶四處看房子。