周恩來聽了蹙了蹙眉頭，思考一下，覺得他這種看法和作法欠妥，於是向他耐心地說明了以下道理：第一，蔣介石的基本政策也是堅持一個中國，但他所堅持的隻是一個“中華民國”。
第二，美國頑固派支持蔣介石，一直否認中華人民共和國的存在。
現在怎麼樣？瑞士早就同我們建交，杜勒斯不得不同我們一起開會，這裏哪有“兩個中國”的影子。
第三，蔣介石集團派中央社記者來日內瓦，是因為對這次會議很不安，是為了便於實地觀察，不是為了製造“兩個中國”的假象。
因此，把人家拒之門外，準備讓“新聞之家”收回他的記者證，於情於理不合。
熊向暉聽後，覺得周總理說理充分有力，當即認錯，並檢討說，我不經請示就把人家拒之門外，這是組織性紀律性的錯誤。
周恩來並未因為他接受了批評、承認了錯誤就完事了，而是針對熊向暉把問題提到了組織性紀律性錯誤的高度，又作進一步的剖析。
他指出，我是從政治角度提醒你，沒有說組織紀律性的錯誤。
當然，組織性紀律性是重要的，但不是事事都要請示，那叫不負責任。
重大的沒有先例的問題，應當事先請示。
有時來不及請示，就需要當機立斷，但要斷得正確。
接著，周恩來又從他所處的領導地位承擔了責任。
他說：這次到日內瓦來，你也作了預案，但你沒有設想國民黨的記者到日內瓦來。
你沒有想到，我也沒有想到，所以我也有責任。
現在不是追究責任，工作中難免有失誤，有了失誤就要認真吸取教訓。
如果有了失誤，就追究責任，會弄得人人自危，不利於開展工作。
最後，他沒有否定“兩個中國”問題的存在，而是交代熊向暉，要其就反對製造“兩個中國”的問題作出具體分析，區別不同情況，找出處理辦法。
周恩來對問題解剖得如此深刻、具體、人情人理，使熊向暉心服口服。
正己。
對幹部隊伍中某些帶傾向性的問題。
周恩來除了從口頭上進行批評教育外，特別重視自己做出表率。
正人先正己，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。
”以自己的行動去影響帶動別人，實際上也是對越軌行為的無聲批評，其效應是正麵批評無法代替的。
當周恩來了解到了有些領導幹部帶著夫人、孩子到地方出差開會，所有住宿、夥食、交通費用皆由地方政府支付時，很生氣。
他在全國交際接待工作會議上，懇切地告訴各省來的代表，今後無論哪個領導到省裏去，吃住行等所有開支，地方一概不要負責，都要給本人出具帳單，由客人自付，這要形成一種製度。
周恩來要求幹部廉潔奉公，首先是從自身作起的。
他曆來公私分明，不搞特殊化，不揩公家的油，不收受禮物。
他經常到各地視察工作，不住高級賓館，不準迎送，更反對前呼後擁，特殊款待。
有一次到沈陽，省、市負責人安排他住當時最高級的北陵休養所，他堅持要住遼寧大廈，並且點名要吃高梁米飯和玉米麵餅、玉米碴子粥，給他加兩個菜也不同意。
到鞍山視察時，正好建成一座比較高級的房子。
鞍山的同誌們想讓總理作為第一位客人，住這所房子。
周恩來不僅不同意住，反而嚴肅地批評說：“現在是困難時期，我不能為你們開張，應該關閉。
”從此別的領導人也就不好意思去住了。
直到人民生活條件普遍改善後，這座高級房子才開始啟用。
困難時期，青海省政府從青海湖裏捕撈了一些魚，派車專程送到國務院。
周恩來知道後，專門給青海省政府打了電話，對這件事提出批評。
他又考慮到如果把魚退回青海，路途往返多日，魚會變質，便指示後勤部門把魚買下送給幼兒園的小朋友，改善夥食。
周恩來的家鄉江蘇淮安縣的縣委書記來京開會，帶來一包他最喜歡吃的麵食“做子”，周恩來同意收下，但按價付了錢和糧票。
周恩來這種清正廉潔的作風是一貫的，時時事事體現在他的行動中，為廣大幹部做出了榜樣，同時也是對那些公私不分、揩公家油的不正之風的有力鞭撻。
於己無關之錯，自己代人受過，要收到迂回批評之效，又顯出自身度量，暗中提高了自己的威信。
3.危機關頭，總理顧全大局辭職
周恩來在處理與共產國際這個特殊上級的關係的事實，就充分體現了周恩來照顧大局、相忍為黨的高貴品質。