第51章 管人範本(2)(2 / 3)

滿意的人選擇不到,姑且選差一點,慢慢教育他就可以了。

就是說要時時注意籠人,不能因為沒有十分可意的就不去用人。

而對於那些才華出眾之人,曾國藩不論何時。

一旦得知便千方百計籠絡過來,為己所用,如對郭意誠就是這樣。

郭意誠,字昆燾,湘中名儒。

因頗具文才,鹹豐、同治年間,中興諸老無不與他交往友好,各自都想將他羅致自己幕下。

但郭意誠極愛其婦,日不遠離,故總是力辭不就。

曾國藩也最賞識郭意誠其才。

為了把他引出來幫助自己,曾寄書戲謔郭。

書中雲:“知公麋鹿之性,不堪束縛,請屈尊暫臨,奉商一切。

並偕仙眷同行,當飭人掃榻以俟。

”郭意誠出自對曾國藩的信服,接書後立即趕至湘軍營幕見曾國藩,但並未偕仙眷同行。

故曾國藩又命他速歸,並作書日:“燕雁有待飛之候,鴛鴦無獨宿之時,此亦事之可行者也。

”郭意誠得書,一笑置之。

但接受了曾國藩的邀請,決心出來供職。

據說,郭意誠在曾國藩幕下是幹得很好的,成為曾的得力助手,不少奏折函件都出自郭之手。

曾亦對他關懷備至,或準他的假,讓其多回家,或命他將夫人接來,不影響他們的夫妻生活。

1858年,郭意誠有一段時間告假居家,因故未及時歸營,曾國藩連續發過幾次信催其速歸。

曾國藩於1858年6月4日,在《致澄弟信》中說:“公犢私函意誠均可料理”,足見曾國藩對郭意誠的信任。

曾國藩就是這樣,時時不忘求人自輔。

隻有時時不忘,才能抓住時機,籠人有術,把別人招納不來的人才吸引過來,以佐事業之輝煌。

3.自己做好,別人方能做好

做任何事總要自己起帶頭作用,你做得好,別人才能說好;你做得不好,別人說好,那叫拍馬屁。

曾國藩的做人原則是:不讓別人從後麵抓住把柄,要讓別人在人前人後都說真話。

實際上,曾國藩也麵對一大堆壞話,但他用自己的良心過濾,把不滿過濾掉,自己變得坦蕩起來。

這叫人以好為好,不以壞為壞。

要善於禦人,必須先善於禦已。

不會禦己,豈能真正禦人?否則是胡扯!

每個人都有自己的為人處世之道,可以圓滑,可以通達,可以誠實,可以陰陽。

但在曾國藩看來,不論人際關係多麼複雜,自己做得好,才是第一位的,因為要想讓大家服你,你沒有能力做好事,怎麼能駕禦別人呢?因此,要善於禦人,必須先善於禦己。

不會禦己,豈能真正禦人?否則是胡扯!

“自律、求過”是曾國藩修身處世的必求,無論居官為人,還是領兵打仗,他都能以身作則,先行於前。

這便給了他手下之人這樣一個啟發:“凡事他都以身作則,則己犯錯,必當重治。

”“好將手下有好兵”,曾國藩極力自禦以率其眾,所以他的左右頭領、食客幕僚之言行從未敢有過,這便是曾公的控禦之道,“以身作則,禦人必先自禦”的高超之處。

為官為政者須凡事有個準則,否則上行下效,整個一個辦事係統必將陷入一攤混亂。

(1)不妨自我責備

曾國藩通過自身省察,總結出一套辦法,他稱為“四知”。

在許多場合,他都強調這“四知”。

他在家書中說:為人之道有四知,大道有三惡。

三惡(即有三方麵的忌諱)是指天道忌諱弄巧作假,忌諱知足常樂,驕傲自滿,忌諱有貳心於人。

貳的意思是多疑、不忠誠、沒有耐心。

四知包括《論語》末章的知命、知禮、知言,曾國藩又加上一條“知仁”。

他解釋說:仁的意思是寬恕。

“自己要自立得讓別人也能自立;自己想顯貴讓別人也能顯貴。

”恕也是一條原則。

立的事物應該是自己完全有能力立的;通達,四通八達沒有阻礙,無論是周圍的還是遠方的人都能信服你,心裏都歸服你。

《詩經》說:“自西自東,自南自北,無思不服。

”(四方的人沒有不想歸服的。

)《禮記》說:“推廣它把它放到什麼地方都能適合。

”這就是達。

我打算全憑自己辦自己的事,就不能讓他人沒法立事;我能夠四處無阻,不能讓別人一步都走不開。

這就是使人自立,使人顯達的原則。

孔子所說的,自己不想做的,也不能強迫別人去做。

孟子所說:“取人之長,教人向善。

”這都是寬恕的意思,也就是仁。

知道並理解了這層,就能有廣博的見識,宏大的度量,否則便聞目塞聽,孤陋寡聞了。