2011年12月，美國的《財富》雜誌評選“美國500強的10大爛股”，柯達公司的股票以85%的跌幅排在第三。2012年1月3日的退市警告，對柯達公司而言無疑更是雪上加霜。紐約證券交易所提供的數據表明，柯達公司的股票從2011年1月11日到2012年1月5日，股價跌去了93.7%。
柯達公司失敗的原因主要有兩點。首先，傳統相機和數碼相機的工作原理不同，在數碼時代，柯達基於傳統相機的供應鏈優勢已經不複存在。其次，雖然柯達率先發明了數碼相機，但由於公司是靠傳統相機發家的，所以內部資源總是優先配置到傳統業務部門，導致其轉型緩慢。
以柯達為代表的傳統企業之所以處在被淘汰的邊緣，最主要的原因就是他們太過於因循守舊了。要知道，對一家企業而言，創新才是發展的源泉。如果一味因循守舊，會導致企業停滯不前，停滯不前的結果就是被市場淘汰。
3．創新變革才能順應市場
創新是一個國家發展的靈魂，也是一個企業生存的必須之道。學習讓你創新，模仿隻能讓你失敗。所以很多人天天說“我們要打敗阿裏巴巴，我們可以做得更好”，很多人是在抄襲我們的模式，抄襲我們的想法，但他抄襲不了的是我們付出的努力，抄襲不了的是我們的淚水我們的痛苦，我們所經曆的無數磨難。所以創新在於成為你自己，創新在於你獨特的思考，以及你執著地把它做出來。如果創新是你企業中的文化的時候，那我相信你是獨特的。隻有獨特的企業在今天的世界上才能生存，才能發展。
——馬雲（阿裏巴巴集團主席和首席執行官，曾在北大發表演講）
平凡的日子過久了就會麻木，平凡的工作做久了就會厭倦。如果你能在自己的工作過程中試著去創新，通過創新來提高自己的工作效率，這可是一舉兩得的事情，這會讓你產生一種成就感，從而在工作中找到樂趣，讓久違的工作激情重新回到你的身上。
創新是一種精神，是一個國家和民族持續發展的源泉和動力。創新，是將責任、勇氣、方法、態度、精神融於一爐的實踐，是許多企業求得生存和發展的製勝法寶。
在工作中，創新精神體現出一種獨特的思維方式，那就是通過創新，讓自己與所做的事情順應市場需求。
羅伯特23歲那年，大學沒畢業就中途退學了。
退學在家的羅伯特，在離家不遠的利伊亞公司上班。每天下班，他都會去克利夫蘭一帶推銷自己設計的玩具娃娃。
羅伯特的收不高，再加上自己設計玩具娃娃還需要大量投入。剛參加工作的那段日子，羅伯特生活非常艱難，常常連飯都吃不上。幾年後，他卻成為了當地最有錢的年輕人。是什麼樣的力量讓羅伯特發生了如此大的改變呢？
原來，羅伯特開始設計玩具娃娃時，由於缺乏市場調研，玩具娃娃的銷量並不好。在一次展銷會上，羅伯特突然冒出一個想法：“既然我的產品在設計上並不占優勢，我為什麼不能從其他方麵入手呢？隻要讓自己的產品與眾不同，就一定能夠吸引大量顧客。”
回到家中，羅伯特設計了一些穿著漂亮衣服的娃娃。他在推銷的時候向顧客介紹：“您看，這個娃娃叫露西，她的性子有點急。那個娃娃的名字叫傑克，是個非常淘氣的小家夥。”羅伯特把自己設計的娃娃全部擬人化，並賦予它們不同性格。這種方式深得客戶歡迎，他的玩具娃娃很快在當地暢銷起來。
不久後，羅伯特辭職成立了自己的公司，他靠著自己的創新抓住了市場需求，一下成為當地最冨有的所輕人。
羅伯特之所以能取得成功，最根本之處在於他的創意順應市場需求，得到了顧客認可。
其實，對於一家企業來說，成功和平庸之間最大的區別就是成功的企業永遠都有適合市場的創新思維，平庸的企業一直都在閉門造車。
大量事實表明：從常見的、普遍的、重複出現的現象中發現規律性的東西，這就是了不起的創新。在這個過程中，勇於質疑、善於發現則是創新的源泉。
美國有一家生產牙膏的公司，這家公司生產的牙膏包裝精美，質量上乘，深受廣大顧客的歡迎。前十年，這種牙膏每年的營業增長率高達20%，公司從中賺取了巨額利潤。
不過，到了第十一年，第十二年時，這種牙膏突然變得滯銷起來，銷量越來越差。公司領導召集全國經理級別以上的人召開會議，以商討對策。
會議中，大家七嘴八舌，提了很多意見，探討了多套方案，但沒有一項解決方案能讓董事長滿意。董事長對大家說：“今天散會後，大家分別召集自己管轄的部門繼續開會，並向全公體員工宣布，誰能提出有效的解決方案，公司會獎勵他們5萬美元。”
這時，一位年輕的部門經理站了起來，他揚了揚手中的一張紙對董事長說：“我有個建議，如果您付給我5萬美元，就可以用我的方案來來解決當前困境。”