田瓊是北京一家圖書公司的編輯，由於她所在的是一家民營企業。公司老板又能沒有什麼文化，公司的製度總是在不斷變化。
有一次，公司頒布了一項製度，說是每個編輯的工資要和自己所做的成績掛鉤。每個人一個月做幾本書，公司相應給大家多少獎金。這項製度公布後。田瓊每天都拚命工作，經常下班回家還工作到半夜。結果，一個月後，田瓊的業績是公司最好的。按照製度規定，老板這個月需要給田瓊一萬多塊錢的獎金。這下，老板傻眼了，他沒想到居然有這樣拚命工作的員工。在老板心裏，每個月給員工的獎金最多不能超過五千元。於是，他又在發工資前，廢除了這項製度。為了避免引起大家的不滿，他決定將這個月所有員工應得的獎金給大家發一半。之後，這項製度便不再生效。
若換了別人，自己的獎金被減了一半，肯定會大鬧一場。可是，田瓊卻忍下了。她一直在尋找著機會，想有一天能夠成為中層幹部，因為這家公司的中層領導待遇一直非常穩定。
在這之後的日子裏，公司的製度幾乎每個月改一次，每改一次都對大家傷害一次。後來，老板想要做一個大項目。田瓊當晚給老板打電話毛遂自薦。老板很爽快地同意了。這下子，田瓊由一個編輯被提升為新的項目部經理。待遇上非常穩定，公司的製度再變，也影響不到她了。
其實，許多企業，尤其是民營企業，製度都在不斷的變化中，隻是變化的頻率有所不同而已。然而，在變化中總是蘊藏著機遇。如果能夠擦亮眼睛，抓住這些機遇，你的職場生涯可能會從此改寫。
然而，令人遺憾的是，許多人在機遇麵前茫然無措，麵對機遇不知如何入手，以致盡管抓住了機遇，卻往往撿了芝麻卻丟了西瓜。因此，做為一名優秀的員工，不是等待機遇，而是要發現機遇，甚至尋找方法創造機遇。從而讓自己的職場之路越走越順。
我們在工作中，一定要明白這一點，有準備一定會比沒有準備更主動，更有把握，也更容易在競爭中獲得勝利。事前缺乏準備的人，就如同一個沒有任何武器裝備的士兵去上戰場。以空手去對抗不斷變化的戰術和精密強大的武器，除了丟掉自己的性命外，幾乎沒有其他的結果。
很多時候，在不斷的變化麵前，我們會急著表現自己，而忽略了自己應該有的準備。當一個人沒有準備的時候，再好的機遇來到你身邊，你也隻能眼睜睜地看著它溜走。
要知道，變化中的機遇是來之不易的。在做足充分的準備後，一旦機遇到來了，你要做的就是快速行動起來，用行動證明自己。一次行動勝過千百遍的胡思亂想，沒有行動就沒有效率。人們常常把自己辛苦得來的新想法取消或者埋葬，因為他們沒有執行的勇氣。過了一段時間後，這些想法又會不斷地回來折磨他們。誰都渴望成功、幸福，但是如果你不付諸行動，便會在失敗和不幸的日子裏慢慢被蹂躪。機會不會一直等著你，如果你不馬上行動，他就會棄你而去。隻有行動才能不斷增強信心，不行動隻會坐以待斃，徒增恐懼和憂慮。
所以，在管理工作中，如果你是領導，就要適當關心下屬的感受，在製度和調整策略時多從下屬的切實利益考慮；如果你是員工，要管理好自己，以保重不管公司策略如何調整，你都能不受影響。隻有這樣，企業才會健康展，效率才會越來越高。