有AB兩家賣粥的小店。A店和B店的地理位置、客流量、粥的質量、服務水平等各方麵都差不多，表麵上看，兩家的生意一樣紅火。然而一天下來算帳的時候，B店總是比甲店多出幾十元錢來。為什麼會這樣呢？差別隻有在於服務小姐的一句話。
當客人走進A店時，服務小姐熱情招待，盛好粥後會問客人：“加不加火腿腸？“有的客人說加，有的客人說不加，大概各占一半。而當客人走進乙店時，服務小姐同樣微笑著熱情服務，盛好一碗粥會問：“你加一根火腿腸，還是加兩根火腿腸？”愛吃火腿腸的客人要求加兩根，不愛吃的就要求加一根。也有要求不加的，但是很少。一天下來，B店就會比A店多賣出很多根火腿腸，營業收入和利潤自然就要多一些。
這就是問題的症結。如果你隻把目光停留在工作本身，那麼即使從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的熱情。而如果在擬定合同時，你想的是一個幾百萬的訂單；搜集資料、撰寫標書時你想到的是竟標會上的奪冠，你還會認為自己的工作百無聊賴、枯燥無味嗎？
把工作當作一項事業來做，使自己的職業生涯與之聯係起來，你就會覺得自己所從事的是一份有價值、有意義的工作，並且從中體會到神聖的使命感和成就感，從而徹底改變渾渾噩噩得過且過的工作態度。
世界上沒有令人討厭的工作，隻有令人討厭的工作態度。一個人的工作態度折射著人生態度，而人生態度決定一個人一生的成變。你的工作，就是你生命的投影。它的成功與否，全操於你之手。
能夠把工作當作事業來做是一種最難得的品質。那些能把工作當作事業來做的員工，都很努力工作。在本職工作之外，他們還積極地為公司獻計獻策，盡心盡力地做好每一件力所能及的事。而且，在危難時刻，這種工作態度會顯現出它更大的價值。能與企業同舟共濟的員工，他的工作態度會讓他達到我們想像不到的高度。
有人天生就有敬業精神，，任何工作一接手就廢寢忘食，但有些人的敬業精神則需要培育和鍛煉。如果員工自說敬業精神不夠，那麼就應趁年輕的時候強迫自己敬業一一以老板的心態對待公司！經過一段時間後，敬業就會變成員工的習慣！
把工作當作事業來做，或許不能立即為你帶來可觀的好處，但可以肯定的是，把不能把工作當作事業的人，他的成就相當有限，因為他的散漫、馬虎和不負責任的做事態度已深入他的意識與潛意識。做任何事他都會有隨便做一做的直接反應，結果可想而知了。如果到了中年還是如此，就會很容易蹉跎一生！
大部分的員工說做事都是為了雇主而做。老板出錢我出力，本該如此。實則是為了自己，因為能把工作當作事業來做的員工能從工作中學到比別人多的經驗，而這些經驗便是員工向上發展的踏腳石，就算員工以後從事不同行業，員工的工作方法也必會為員工帶來幫助！因此，把工作當作事業來做的人，從事任何行業都容易成功。
10.“決不拖延”從工作習慣開始
如果你仍然延續你的舊習慣，那麼，你隻能成為生活的奴隸。
——1921年西點畢業生威廉·富蘭克林
沒有生來的好習慣，也沒有天生的壞習慣。西點學員堅信好的習慣來自於日常的積累。在西點軍校，許多校規看起來是那麼地苛刻而不近人情，但不可否認的是，這些教條化的管理對他們良好習慣的養成是有所裨益的。
“決不拖延”不是每個人想做就能做到的，這有賴於日常積累起來的工作習慣。不信的話，可以看看你麵前所堆積的東西，然後查閱一下其內容。在這些文件中，80％以上是沒有用的。如果沒有這些文件放在你麵前，你也不會有失落的感覺。所以，大可放手將它們清理掉。