它為什麼能得冠軍
一群蛤蟆在進行競賽，看誰先到達一座高塔的頂端。周圍有一大群圍觀的蛤蟆在看熱鬧。
競賽開始了，隻聽到圍觀者一片噓聲：“太難為它們了！這些蛤蟆無法到達目的地，無法到達目的地。”
蛤蟆們開始泄氣了。可是還有一些蛤蟆在奮力摸索著向上爬去。
圍觀的蛤蟆繼續大聲地喊著：“太艱苦了！你們不可能到達塔頂的！”
其他的蛤蟆都被說服停下來了，隻有一隻蛤蟆一如既往繼續向前，並且更加努力地向前。
比賽結束。其他蛤蟆都半途而廢，隻有那隻蛤蟆以令人不解的毅力一直堅持了下來，竭盡全力到達了終點。
其他的蛤蟆都很好奇。想知道為什麼它能夠做到！
為了解除疑惑，一隻蛤蟆走向前來，問它為什麼能堅持下來到達終點。
這時，大家才發現——它是一隻聾蛤蟆！
你是要成功還是要聽別人的話？如果有人說，你無法實現你的夢想！你，就做一個“聾子”！
情商點撥
“走自己的路，讓別人去說吧！”，對於否定，有些人堅定自我，把流言飛語關在耳朵外麵，他們取得了成功；可有一些人意誌薄弱，他們在流言飛語中動搖了自己，結果偏離了勝利的航道。一個人能否獲得成功在於他有沒有爬到金字塔頂的信心！
把斧子賣給總統
2001年5月20日，美國一位名叫喬治·赫伯特的推銷員，成功地把一把斧子推銷給了小布什總統。布魯金斯學會得知這一消息，把刻有“最偉大推銷員”的一隻金靴子贈予了他。這是自1975年以來，該學會的一名學員成功地把一台微型錄音機賣給尼克鬆總統後，又一學員登上如此高的門檻。
布魯金斯學會創建於1927年，以培養世界上最傑出的推銷員著稱於世。它有一個傳統，在每期學員畢業時，設計一道最能體現推銷員能力的實習題，讓學生去完成。
克林頓當政期間，他們出了這麼一個題目：請把一條三角褲推銷給現任總統。8年間，有無數個學員為此絞盡腦汁，可是，最後都無功而返。克林頓謝任後，布魯金斯學會把題目換成：請把一把斧子推銷給小布什總統。
鑒於前8年的失敗與教訓，許多學員知難而退，個別學員甚至認為，這道畢業實習題會和克林頓當政期間一樣毫無結果，因為總統什麼都不缺少，再說即使缺少，也用不著他們親自購買；再退一步說，即使他們親自購買，也不一定正趕上你去推銷的時候。
然而，喬治·赫伯特卻做到了，並且沒有花多少工夫。一位記者在采訪他的時候，他是這樣說的：我認為，把一把斧子推銷給小布什總統是完全可能的，因為布什總統在得克薩斯州有一農場，裏麵長著許多樹。於是我給他寫了一封信，說：有一次，我有幸參觀您的農場，發現裏麵長著許多矢菊樹，有些已經死掉，木質已變得鬆軟。我想，您一定需要一把小斧頭，現在我這兒正好有一把這樣的斧頭，它是我祖父留給我的，很適合砍伐枯樹。假若您有興趣的話，請按這封信所留的信箱，給予回複……最後他就給我彙來了15美元。
喬治·赫伯特成功後，布魯金斯學會在表彰他的時候說，金靴子獎已空置了26年，26年間，布魯金斯學會培養了數以萬計的推銷員，造就了數以百計的百萬富翁，這隻金靴子之所以沒有授予他們，是因為學會一直想尋找這麼一個人，這個人不因有人說某一目標不能實現而放棄，不因某件事情難以辦到而失去自信。
喬治·赫伯特的故事在世界各大網站公布之後，一些讀者紛紛搜索布魯金斯學會，他們發現在該學會的網頁上貼著這麼一句格言：不是因為有些事情難以做到，我們才失去自信；而是因為我們失去了自信，有些事情才顯得難以做到。
情商點撥
喬治·赫伯特之所以能把斧子推銷給克林頓，就是因為他的自信。自信的價值在於我們怎樣使用它。當我們毫無顧忌地抓緊機會施展我們的所有，那麼自信就散發著傲人的光芒。當我們把自信小心地藏進口袋，那麼自信隻能是委屈地在黑暗中漸漸消失。無論在什麼事情麵前，我們都不能失去自信。
隻錄取一個人
一家大公司開始招聘職員，待遇優厚，可惜隻有一個名額。報名的人很多，但經過筆試以後剩下的也就十幾個了。這些人坐在辦公室外的椅子上，惴惴不安地等著生死未卜的時刻。
第一個人很快便走出了辦公室，他麵色晦暗，低著頭一聲不吭地走了。
第二個人用時也不多，他走出辦公室，望了望其他的人，歎了口氣。
第三個人時間更短，他搖搖頭：“怎麼這麼倒黴！”