（三）國內外重大事件的影響
不同時期發生的重大事件往往會影響一個行業的發展前景，進而影響到該行業能否提供較多的就業機會，是否有利於大學生的就業、擇業。從中國改革開放以來經受的曆次外部大衝擊的經驗看，每一次都成為中國經濟結構調整、產業升級改造、資源重新配置、經濟體製改革、培育新的經濟增長點的重大機遇，從而推動中國經濟邁上新台階。例如，我國通過舉辦第29屆夏季奧運會和2010年世博會，一方麵，提升了我國的國際形象和政治地位；另一方麵，也為建築業、旅遊業、服務業和交通運輸業等提供了較大的發展空間和較多的就業機會。2008年，國際金融危機的爆發就給我國產業結構調整帶來了機遇，產業升級為大學畢業生帶來了更多的就業機會。當然，國際金融危機的影響是多方麵的，它給產能落後的勞動密集型、資源消耗型行業的中小企業的經營造成了巨大的困難，就業會受到衝擊。所以抗風險能力也是行業環境分析的重點。
三、組織（企業）環境分析
通過對組織（企業）環境的分析，可以了解組織（企業）在本行業中的地位和發展前景，這也是“知彼”的核心，因為這個組織（企業）將與你的生涯發展息息相關。下麵以企業為例介紹組織環境分析的方法。企業環境分析主要包括企業實力、企業領導人、管理製度和企業文化三個方麵的內容。
（一）企業實力
企業的形象和地位、發展前景、戰略目標、技術力量，以及其產品、服務和活動範疇是其長遠發展的核心競爭力。在激烈的市場競爭中，企業在本行業中是具備了很強的競爭力，還是處於一個很快就會被吞並的境地，我們可以通過各種渠道進行了解分析。
以中華英才網連續幾年開展的大學生最佳雇主有獎調查活動為例，其調查活動報告不僅包括大學生最佳雇主各行業綜合Top50排行榜，還包括各個行業的分類排行。從排行榜中不難看出，這個最佳雇主排行榜其實也就是最佳品牌企業和最有實力企業的排行榜，是值得大學生擇業時參考的一份求職數據，所示。
（二）企業領導人
企業領導人的社會責任、創業精神、和諧雙贏和自我修煉的價值理念是一個企業取得更大成績且可持續發展的重要因素，一些企業的經營哲學往往深深烙有企業領導人的價值觀，很多成功的大企業都有一位出色的企業領導人作為領航人。因此，在進入職場前，有必要對企業領導人進行了解，包括其事業心、管理理念、戰略眼光等。
（三）管理製度和企業文化
管理製度和企業文化構成了一個企業的管理體係，它對企業的發展發揮著重要作用。企業員工的職業發展，歸根到底要靠企業管理製度來保障，包括人力資源管理製度、組織管理製度、市場營銷管理製度、財務管理製度、企業督辦管理製度、總務管理製度、CI企劃管理製度、企業培訓製度、員工職業生涯規劃體係等。除了很好的福利、吸引人的薪酬、舒適的工作環境和出色的管理外，優秀的企業還會創造積極的企業文化，讓員工感到快樂和尊重，從而使員工的工作會更富創造力。員工與企業相互配合是否良好的關鍵在於企業文化。因此，在求職時，什麼樣的企業文化氛圍讓你覺得最舒服，才是至關重要的。
四、具體職業分析
職業分析，首先要了解目標職業的概況，其次要了解職位的具體要求。
（一）職業評估
職業評估包括了對於教育和職業資料的探索和評價。雖然，大多數人從小就有著朦朧的職業概念，如“醫生是拿聽診器的”“警察是抓壞人的”等，但這隻是個別職業的外在特征，其實遠遠不足以體現完整的職業信息。醫生和警察這兩個職業各自的關鍵點在哪裏？大多數人可能並不知道。關於職業的信息和內容還有很多，應該通過各種途徑去打聽清楚，最好能建立、保持與相關從業人員的聯係；除了了解客觀信息外，還要了解在職者的主觀的、個人的感受。