5．網上招聘
通過因特網進行招聘時近幾年來新興的一種招聘方式，它具有費用低、覆蓋麵廣、廣告周期長、聯係快捷方便等特點。但是由於許多企業沒有上網條件，並且很多應聘者也無法上網，所以網上招聘目前還有一定的限製。
6．通過內部員工
內部職員既可以自行申請適當職位，又可以推薦其他候選人。員工的情緒可以由此得到改善，同時也能降低招聘成本費用。但是內部來源如果處理不當，容易引起各種糾紛。所以招募時，一定要有相對固定並且嚴格的標準，以免招募人員徇私舞弊、送人情或受製於人。
許多規模較大、員工眾多的公司都可以定期讓內部職員動員自己的親屬、朋友、同學、熟人介紹別人加入公司的銷售隊伍。據了解，美國微軟公司40％的員工都是通過員工推薦的方式獲得的。利用這種途徑有許多有點，如由於被介紹者對工作以及公司的性質有相當的了解，工作的時候可以減少因生疏而帶來的不安和恐懼感。從而降低了辭退率。特別是有時因為錄用者與大家比較熟悉，彼此有責任把工作做好，相互之間容易溝通，這樣可以提高團隊的整體效率。但是，如果利用不好中國傳統的特點，這種類型的關係也會帶來諸多的弊端。為了鼓勵員工積極性，企業可以設立一些獎金，用來鼓勵那些為公司推薦優秀人才的員工。
7．獵頭公司
對於高級人才和管理人才，用傳統的渠道往往很難獲得，但這類人才對公司的作用是非常重要的。通過人才獵取的方式招聘人才可能會更加有效。人才獵取需要付出較高的招聘成本，一般委托獵頭公司的專業人員來進行，費用原則上是被獵取人才年薪的百分之三十。目前，在北京、上海和沿海地區獵頭公司較為普遍。
■招聘文案的設計
◎ 招聘廣告的設計
1．招聘廣告的編寫原則
★（1）真實。真實是招聘廣告編寫的首要原則。招聘的企業必須保證廣告的內容客觀、真實，並且要對虛假廣告承擔法律責任。對廣告中涉及的對錄用人員的勞動合同、薪酬、福利等政策必須兌現。
（2）合法。廣告中出現的信息要符合國家法律和地方的法律、法規和規章。
（3）簡潔。廣告的編寫要簡潔明了，重點突出招聘崗位名稱、任職資格、工作職責、工作地點、薪資水平、社會保障、福利待遇、聯係方式等內容。對公司的介紹要簡明扼要，不要喧賓奪主。★
2．招聘廣告的內容
招聘廣告的內容包括以下幾個方麵：
★（1） 廣告題目。一般是×××公司招聘、高薪誠聘等。
（2）公司簡介。包括公司的全稱、性質、主營業務等，文字要簡明扼要。
銷售團隊的人事管理，銷售團隊的業務管理，銷售團隊的領導方式。對於銷售經理而言，對下屬進行適當的感情投資，所收到的成效有時候大於物質激勵的結果。如果銷售人員在實現績效目標的過程中，努力的方向偏離了目標的要求，那就會導致這樣的後果：既定的目標被“狸貓換太子”，一直在為之努力的目標卻難以貢獻於企業的發展目標。單挑不是商業競爭的法則，對於管理者而言，建立有效的人脈網絡才能助自己一臂之力。
（3）審批機關。發布招聘廣告一般要經過人力資源主管部門審批，一般是當地的人才交流中心。
（4）招聘崗位。包括崗位名稱、任職資格、工作職責、工作地點等內容。
（5）人事政策。包括公司的薪酬製度、社會保障政策、福利政策、培訓政策等內容。
（6）聯係方式。包括公司地址、聯係電話、傳真、網址、電子郵箱、聯係人等內容。★?
3．廣告裏不能遺漏的信息
假如招聘廣告發布出去後，有很多感興趣的人打電話詢問，如果大部分人問的問題都一樣，那就說明廣告沒有寫好，遺漏了一些重要信息。
★（1）工作性質。即工作的主要內容到底是什麼，是做渠道還是做推廣，銷售主要的產品是什麼等等。
（2） 工作地點。是在北京還是在外地，如果在大城市工作還要說得更具體點，比如在北京，就要說清是在海澱區、朝陽區還是東城區。這樣就方便應聘者在同等的情況下選擇一家離家比較近的公司。
（3）基本待遇。包括實習期（實習期的淘汰標準和轉正標準）、底薪（底薪是責任薪資還是無責任薪資）、月度獎金、季度獎金、提成、其他福利和考評標準等等。★
總之，不能糊裏糊塗地招人進來，等到員工發現公司提供的待遇或其他條件不合適的時候，才鬧著要走，那就浪費了公司的大量時間和金錢。
4. 招聘廣告刊出方式
招聘廣告的刊出方式一般有兩種：表明式招聘和隱蔽式招聘。