“真的不能”與“真的不願意”
何為執行力？執行力就是保質保量地完成自己的工作和任務的能力。什麼決定執行力？自身的工作能力和工作態度決定執行力的強弱。那麼，工作能力和工作態度誰是影響執行力的關鍵因素呢？
一個人的自身能力是決定一個人執行力強弱的基礎，自身能力弱則執行力弱，自身能力強，執行力相應地也會變強。一個人的能力是可以不斷提升的，隻要他肯努力，是可以通過加強學習和實踐鍛煉等方式來增強自身能力，從而提高執行力的。但是如果沒有一個好的工作態度，總是抱著“差不多”、“得過且過”這樣的消極態度來麵對工作的話，即使這個人有再好的個人素質，執行力也不可能強，所以個人的工作態度是決定執行力的關鍵因素。
怎樣才能提高個人的執行力？除了努力學習，提高自身素質之外，培養良好的工作態度最為重要。
第一，要培養員工的責任意識和積極進取精神。責任意識和進取精神是做好工作的首要條件。執行力度的大小取決於責任意識的強弱，執行效果的好壞取決於進取精神的強弱。所以，要提高執行力，就要使員工丟掉不思進取、消極應付、得過且過、敷衍塞責的心態，把自己的精神狀態調節到最佳位置，認認真真、不折不扣地去執行，形成卓越執行力。
第二，要培養員工腳踏實地、踏實肯幹的工作作風。雖然每個人的崗位可能平凡，但是在平凡的崗位上也湧現了許許多多不平凡的人物。隻要認真踏實、兢兢業業，就一定能幹出一番事業來。那種好高騖遠、作風浮誇的人是不可能取得成功的。所以，要想提高執行力，必須真正靜下心來，從點滴的小事做起，從細節做起，把每件工作都落實到位，把每一項任務都執行到位。
第三，要強化員工的時間觀念，培養員工隻爭朝夕的辦事理念。“明日複明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”如果沒有良好的時間觀念，沒有養成雷厲風行、幹淨利落的辦事習慣，那就不可能提高辦事效率，提高執行力。要想提高執行力，必須摒棄懶懶散散、拖拖拉拉的壞習慣，時刻把握工作進度，盡量在安排的時間內完成任務。