新形勢下企業經濟管理的創新策略
投資理財
作者：宋雪丹
摘要：在目前新形勢的環境下，企業將麵臨極為嚴酷的市場挑戰以及較為繁雜的經營環境。因此，需要全麵提高企業經濟管理，給予企業全方位的支持。雖然國內多數企業已經認識到經濟管理的重要性，但是國內企業經濟管理仍然存在較多問題。本文深入討論新形勢下企業經濟管理的必要性和重要性，從多個方麵提出有效解決企業經濟管理策略及創新方式。
關鍵詞：新形勢 企業經濟管理 創新策略 重要性
隨著全球經濟不斷的發展，中國現已加入WTO，國內多數企業將麵臨全球各大企業之間的強烈競爭。因此，企業需要從創新、管理以及多個領域增強建設，通過不斷的發展和不斷的改革，增強企業的競爭力。針對管理方麵，企業需要吸取發達國家的管理經驗，並結合企業自身的實際情況，持續完善創新計劃，建立符合國情並能推進企業穩定發展的管理方式，為企業創造巨大的經濟效益。
一、企業經濟管理創新的重要性
十八大之後，李克強主持召開了經濟新形勢專家企業負責人的座談會，並指出：“要依靠製度來增強發展後勁”。而作為企業資源配置的重要手段，經濟管理起到至關重要的作用。在目前國內經濟快速發展中，科技技術的普及較快，知識經濟和互聯網經濟的效能不斷顯現，企業經濟管理的改善呈現極為迫切的趨勢。企業的經營及管理各有不同，但其經濟影響因素卻不盡相同。經濟影響因素包括：以知識經濟為核心的特性、全球化經濟的趨勢不斷增強、網絡技術的不斷加強。在這些因素的影響下，企業將麵臨逐漸開放的外部環境。
二、企業經濟管理創新的必要性
多數企業的經濟管理已滿足不了經濟市場所需的競爭，企業很多方麵都出現了嚴峻的問題考驗。
最嚴重的問題是企業缺乏發達國家所具備的管理理念，國內雖然多數企業已經認識到經濟管理的必要性。但卻沒有真正落實在企業經濟管理中，企業經濟管理本質上沒有轉變，嚴重缺乏組織協調企業經濟管理，更缺乏對企業經濟管理的重視。少數企業雖然具備發達國家企業經濟管理理念，但是卻不懂應該怎樣結合自身的情況去運用這種管理理念。經濟管理不完善成為國內眾多企業的“病根”。
三、企業經濟管理的創新策略
（一）以理念創新為基礎增強企業經濟管理
以創新位基礎，需要改變傳統的的管理理念，在企業內部落實創新經濟管理理念。按照國內當前的階段，企業經濟管理最大的障礙就是企業領導者取法創新觀念以及競爭意識較弱。因此，在企業內貫徹理念創新是企業經濟管理的基礎。理念創新可以通過全新的管理方式以及全新的思維模式去引導企業經濟管理的創新之路，在不斷的提示和強化管理，樹立起企業創新管理的概念，促進企業經營不斷強大。
（二）以戰略創新為基礎掌握經濟管理方向