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銷售與管理(2014年11期)
作者:
銷售與管理(2014年11期)
西方奇幻
10 萬字
連載
《銷售與管理(2014年11期)》正文
正文 史玉柱帶團隊的10條邏輯
正文 破解大公司創新的困局
正文 企業要保持一定的開放性和灰度
正文 讓員工自己決定年假長短
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正文 新能源汽車產業,能“彎道超車”嗎
正文 如何建立高績效的銷售型組織(二)
正文 陳彤、馬雲、海茲曼
正文 馬化騰、張維迎、李嘉誠
正文 德國人為什麼不提互聯網思維?
正文 不可逆轉的挑戰
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正文 深挖“興奮型”需求
正文 製定一個無懈可擊的談判計劃
正文 消費民主化趨勢下的營銷變革
正文 加快業務流程的數字化轉型
正文 品牌忠誠度之爭:中國汽車市場的下一場戰役
正文 企業反饋管理:有效管理客戶體驗
正文 品牌挑戰:實現病毒式營銷有何妙計?
正文 數字營銷新時代
正文 數字營銷者的上帝錯覺
正文 銷售製勝三要素:客戶並非最重要
正文 找到你的超級顧客群
正文 內容營銷:內容=貨幣
正文 憑什麼喜歡你的品牌
正文 品牌傳播的力量:登台天下知
正文 好的管理者不是選出來的
正文 如何激勵你的員工承擔風險
正文 把員工變成“合夥人”
正文 控製成本,東西方差距何在?
正文 讓80%企業創新成功的創新公式
正文 相關性,品牌唯一的出路
正文 你在經營的就是客戶體驗
正文 3D打印心髒