微信的本質是一個語音的短信，啪啪則類似一個語音的微博。語音微博為什麼沒有做起來，因為我們沒有視覺焦點，總不能一路聽下去，而且每次聽之前，都不知道說的什麼。聽是比看更慢、效率更低的感覺，我們經常會選一些無名的書籍去翻一翻，卻很少去聽從來沒有聽說過的歌曲。當然，聽比看的優點是，聽內容更仔細認真，從用戶角度講，黏度會比較高，情感建立也比較深刻。就好像一般的陌生人接觸，總是從信件（短信），熟了打電話，再熟了見麵交往，這樣遞進。所以說，與其說啪啪是圖片配了聲音，不如說是給聲音配了圖片，讓聲音有了視覺焦點，從而吸引了用戶對內容的興趣。這和圖片分享應用是完全不同的。
這就好像微信有很多新聞都是圖片加文字的形式，啪啪更傾向於是一個媒體產品，可以理解為一個微電台產品，而不是一個照片分享產品。每一個圖片加聲音的實質是一個電台欄目，隻是比較短，而每一個啪主都是一個電台的主持人，粉絲就是聽眾。
這個模式的優點和缺點同樣明顯。它類似豆瓣，是一個小眾產品。前期很多人會被興趣驅動，來參與這個活動，但之後恐怕用戶會逐漸沉澱，剩下一些精英內容製造者和鐵杆聽眾的模式，最終成為一個微電台類的媒體產品。這和微博的境況很相似，內容運營短期是興趣，長期看難度就很大，這會造成普通用戶的流失，或者隻做聽眾而不再做內容，成為一個聲音媒體。
之後的運營可以建議兩個產品的模式。一個產品是視頻直播網站模式，找一些美女主播來做語音內容，配圖就可以了，不影響效果，反而想象空間更大。另一個則是豆瓣的電台模式，會有一些專業頻道的出現。如果從這兩個已經比較成功的產品模式上做一些努力，相信還是會有很大前途的，困難就是在於整體調性的把握和一些利益的取舍。
而純媒體方向的明星語音發布也會吸引很大量的粉絲關注，風險就是資源比較集中，控製力比較弱，如果作為主要模式的方向，雖然前期效果會不錯，但後期容易被更強勢平台模仿並搶走資源，承擔的風險比較大。
語音之於移動，還有很大挖掘空間
黃建軍 簡網產品經理
在啪啪上聽過一位女生慵懶的聲音，說什麼不記得了。而張藝謀客串薑文電影裏的一句“安紅，我想你”，卻是石破天驚之作。
這顯然是一個真實的需求。無關大小，隻要需求真實存在，產品就有核心動力。譬如國畫需要上好的宣紙，移動天然適合圖片和語音，這是物理生理規律，是天道。產品首先得循天道，合人性。
啪啪能不能成，能成多大，現在還是巨大的問號。啪啪現在還在“人之初，性本善”的階段，未來有太多變數。例如產品對聲音處理還有沒有更豐富的空間，能不能更有娛樂性，圖片在產品裏的位置等等，都需要去嚐試，需要用戶來解答。
不過語音之於移動，還有很大的挖掘空間，並不是微信和唱吧就已窮盡。但願啪啪能走更遠，為大家開辟一個更廣闊的空間。
啪啪很可能在短時間內再次轉型
冉偉 資本實驗室創始人
啪啪“讓照片會說話”的圖片+語音社區模式，無疑在圖片分享社區的基礎上往前走了一步，給使用者也帶來更多新鮮的互動體驗。但是要探討啪啪能否持續成長，需要回歸到幾個最原始的問題：
是否真的滿足用戶的強需求？
和其他許多移動社區一樣，啪啪希望占據的是用戶的無聊、碎片化時間。但是換一個角度來看，越無聊的時間，越可能是“奢侈”的時間，因為你很難讓一個用戶長期把“無聊”的時間奉獻給某一個應用。在這方麵，啪啪的症結恰好在於，很難讓用戶對陌生人的語音“碎碎念”保持長期的興趣。
是否真的難以替代？
啪啪是以“圖片+語音”為切入點的陌生人社區。從產品形態來看，其豐富性和直觀性不如視頻社區；從便捷性來看，又不如微博、微信。即使往微電台方向發展，也會麵臨其他專業性更強的電台應用的競爭。因此，這個模式處於一種尷尬的產品夾縫之中。
能否真正產生有價值的數據？
在雲端、大數據時代，一切皆數據。在這個前提下，判斷一個移動應用的價值需要加上一個新的維度，那就是：用戶在互動過程中，能否產生有價值的數據流，創業公司能否對這些數據進行挖掘並產生延伸價值。這遠遠超越了“下載量是否龐大”的標準。然而，從目前的啪啪來看，還難以形成這樣的數據價值。
一個人每天到底有多少精力和時間去上多少個社交網站，包括移動社區？他們到底能獲得怎樣的持續價值，並且是否能夠反過來給社區帶來持續價值？這是所有的社交應用開發者需要回答的終極問題。
總的來說，啪啪很可能在短時間內麵臨再次轉型。