正文 道通科技:產品至上的商業哲學(2 / 2)

歐美經銷商戲稱李紅京是“汽保行業的喬布斯”,因為產品出色,道通科技在歐美市場受到歡迎。其實更關鍵的是,道通科技開發的診斷係統,針對各種品牌的不同車型開發軟件和界麵,適用性非常強,幾乎可以以一款產品檢測市場上的所有車型,遠遠大於國外解碼器可以檢測車型的範圍,產品優勢明顯。

“診斷產品是一個特殊的產品,其功能性很強。這個行業的很多企業都把目標放在資本運作上,但是我們更看重產品。我們沒有背景和太多的資源,隻能踏踏實實地把產品做好。”謝田青說。

渠道為王

業內曾有人提出質疑,麵對專業維修客戶的汽保企業,很有可能因為客戶麵太窄而麵臨生存窘況。

資料顯示,中國汽車市場發展迅猛,截至2011年年底,全國機動車保有量為2.25億輛,其中汽車1.06億輛;全國機動車駕駛人數達2.36億。

而與汽車製造業相比,汽車後市場的維修保養服務則是“黃金產業”。與汽車企業競爭激烈、盈利模式單一、容易受到衝擊不同,汽車經銷商、維修商反而是產業鏈條中盈利最為穩定的群體。據統計,在歐美、日本等國家的汽車產業鏈上,利潤的20%來自整車,20%來自汽車零部件,60%來自汽車服務業,汽車後市場產生的利潤超過汽車前市場的一倍以上。目前國內汽車銷售額中製造業占的比重偏大,服務環節占的比重偏小:製造商占到43%,配件占到37%,零售占8%,而服務僅占12%。如果達到歐美市場的水準,國內汽車維修服務市場還有很大的提升空間。

道通科技以前主要開拓歐美市場,2011年年底才開始進入國內市場。

關於國內市場的規模,謝田青算了一筆賬:“我們主要的用戶是維修廠、4S店,以及整車廠和汽車職業院校等。目前中國有60萬家維修廠,從業人員多達400萬。我們的產品作為專業設備,最少的需求量是60萬台。”謝田青說,現在修車必須用解碼器,甚至保養都要用解碼器。國內車型繁多,這要求檢測產品能夠檢測很多種車型,一個廠就需要幾台,一些大維修廠甚至擁有十幾台。算下來,市場規模起碼在百億元以上。而且,作為一種電子設備,它肯定麵臨老化問題,幾年之後就要更新換代,因此有著巨大的發展空間。

在美國,道通科技的產品已經進入多家一流汽車用品連鎖店。“我們認為,首先要與頂級渠道商合作。我們做渠道、做市場,不給渠道商畫餅,而是向他們介紹我們產品的優點,渠道商一點都不傻,你的產品如何,他們心裏清楚。而且,我們會換位思考,想想自己到底能給渠道商帶來什麼。渠道商是要賺錢的,他們也要成功。”

而在國內,雖然不是第一家做汽車檢測設備的企業,但是進入國內市場時,道通科技隻用了3個月的時間就建立了渠道體係,到目前已經進入了90%的渠道。“我們正在優化調整渠道。除了西藏,我們在每個省都設立了網點。”謝田青說。

國內渠道體係得以順利建立,謝田青說,這是天時、地利、人和的結果。AUTEL品牌歐美市場有一定的知名度和美譽度,國內的一些渠道商甚至是在等著與道通科技合作。在滿足渠道需求的基礎上,建立一個利益共同體,渠道體係就很容易建立。

但是,麵對一個相對獨立、相對狹窄的專業市場,道通科技的產品還需要讓客戶有更多的認識和了解。“我現在不擔心渠道,不擔心技術和服務,隻擔心品牌在國內的認知度。如何采取措施提高品牌認知度,是我們今後要做好的工作。”謝田青認為,讓客戶知道道通科技的產品能夠幫助他們做什麼、解決什麼問題很關鍵,客戶根本不了解你的產品,你的產品也就產生不了價值。

為了打開知名度,道通科技與專業類汽保行業媒體合作。未來,道通科技將通過廣告投放、技術競賽、培訓、展會等推廣產品。

事實上,在汽保行業,培訓對於銷售起到了非常關鍵的作用。國內維修技師對越來越多使用電子產品的車型不熟悉,迫切需要培訓。國內的本土汽保企業,如深圳元征、車博仕、金德等都善於通過培訓推銷產品,甚至有自己的培訓體係和隊伍。

謝田青說:“我們要在正確的時間以正確的內容和方式推廣產品。”