“女漢子”有了“指導員”
讀者之聲
作為一名基層女幹部，我平常總以“女漢子”自居。
過去，在我意識中，基層女幹部就應該像男人一樣——就得作風硬朗，說話幹事得像個男人；就得是女強人，凡事都不能輸給男人；就得癡迷工作，不能牽絆於孩子和家庭……
為了避免被領導及同事貼上“90後”“獨生女”等標簽，我總是把自己“當男人一樣對待”。久而久之，我開始精力不濟。先是身體出現狀況，發燒、腸胃炎等疾病，輪番向我發出“抗議”，繼而精神也出現了問題，工作丟三落四，心情煩悶抑鬱，“女漢子”變成了“林黛玉”。
一次，在翻閱《當代黨員》時，看到一篇名為《女幹部≠女漢子》的文章，細細讀完，讓我豁然開朗。
文章列舉了女幹部在工作上要麵對的三大問題，並以真實故事為例，為“女漢子”們支招，條條點到實處，句句說到心裏。
第一，女幹部工作作風一定要硬朗？
工作中，一些女性領導幹部因為“脾氣好”，被有的部下看作“軟柿子”，於是，為了立威，不得已披上“女漢子”的外衣。
針對這一難題，文章支招：應用製度立威——嚴明的製度，既可以樹立威信，又不至於疏遠上下級感情。
第二，女幹部業績一定要比同級男性好？
這不就是我心裏的困惑嗎？為避免被看作“繡花枕頭”，我總是將自己的業績標準“男性化”，結果搞得自己狼狽不堪。
那麼，女幹部如何才能既彰顯個人能力，又保有女性自我呢？
文章支招：將性別優勢轉化為領導優勢——不必在體力、耐力等方麵與男幹部爭長短，要好好發揮細心、嚴謹等女性優勢。
第三，女幹部幹事創業一定要犧牲家庭？
這個問題戳到我心尖上。“工作狂”式的女幹部，很容易引發家庭矛盾。
文章支招：得兼之道在於統籌——建議女幹部嚐試製訂工作計劃，在重大家庭活動到來時，提前做好工作，避免臨時加班。同時，要利用零碎時間與家人溝通，增進感情。
《當代黨員》就像一位“指導員”，理順了我工作與生活之間的矛盾，也讓我更加喜愛這本雜誌。
（重慶市潼南區古溪鎮人民政府 劉潺潺）