文 - 本刊記者 藍廣雨 實習生 羅文喜
發布會開始前，100多名嘉賓冒著重度霧霾和綿綿細雨趕到這裏。鄧飛置身人群中，忙於招呼各個出席嘉賓。有參加采訪的記者印象深刻，“大家都圍著他轉，有點呼風喚雨的感覺。”一個從媒體轉型的公益人，能在經濟學家和企業高管雲集的場合“呼風喚雨”，他是怎麼做到的？
鄧飛，國字臉，濃眉大眼，站在中歐國際工商學院（下稱“中歐學院”）北京校園內，麵對台下的專家教授、中歐校友和地方政府官員，侃侃而談。他演講的題目是《我的e農夢》，演講結束，掌聲雷動。
這是2014年11月29日，e農計劃的新聞發布會現場。發布會開始前，100多名嘉賓冒著重度霧霾和綿綿細雨趕到這裏。鄧飛置身人群中，忙於招呼各個出席嘉賓。有參加采訪的記者印象深刻，“大家都圍著他轉，有點呼風喚雨的感覺。”
一個從媒體轉型的公益人，能在經濟學家和企業高管雲集的場合“呼風喚雨”，他是怎麼做到的？
翻開鄧飛的簡曆可以得知，成名以前，他是一名記者，在調查報道領域深耕多年。一次偶然的機會，接到大山裏的饑餓孩子，並為他們發起“免費午餐”行動，從此走進公益領域。憑借著記者時期積累下來的人脈、資源和影響力，他在公益道路上走得頗為暢順，甚至可以稱得上順風順水。
有人認為，不管是免費午餐還是鄉村兒童大病醫保，鄧飛的公益行動似乎總能踩準國家政策的前進節拍，並由此帶來極高的人氣積累和可觀的捐贈數額。根據鄧飛自述，三年來這一係列公益行動籌集超過1.5億元捐款，直接服務超過100萬名孩子，幾乎拿下中國公益所有重大獎項。鄧飛從公益門外漢走進了青年公益領袖的行列。
2013年，他拿到了兩份獎學金，加上經濟學家許小年的資助，得以進入中歐學院學習。在這裏，他見識到了企業家的思維邏輯，也隱約感受到社會企業或許比單純的公益更能解決問題。
公益領袖希望用商業的思維解決社會的問題，e農計劃大概由此誕生。鄧飛動員了190多名中歐校友發起e農計劃，利用電商平台把大山裏的原生態農產品賣給城裏人，提高農村收入，吸引農民工返鄉，借此解決鄉村空心化、留守兒童、空巢老人等問題，實現鄉村再造。他們希望有朝一日，能夠用公益改變中國。
當然，那暫時還隻是夢想。
眼下，鄧飛和他的夥伴們正在農村尋找一種可持續、可複製、可推廣的商業模式，利用商業的力量來改變鄉村發展困局，而非傳統意義上的資助農村發展或者簡單的扶貧。他們把e農計劃當作了公益創新的試驗場。
“大哥”鄧飛
臨近年底，鄧飛特別忙，從他的微信朋友圈可以得知，他隔三差五就會參加一場交流會、研討會或者頒獎典禮。作為“免費午餐”、“大病醫保”、“暖流計劃”等多個公益項目的發起人，他活躍在各種公益活動和圈內聚會。
他已成了一名“社會活動家”——這個人群活躍在社會上，具有一定的影響力，熱心公益事業，既能廣泛斡旋解決社會矛盾，又是各種社會文化運動的推動者及領導人物。
這個人群的一大特點是活動多，時間少。鄧飛亦是如此，有時候記者想采訪他，他有點為難，“兄弟，確實很忙，我隻回答大方向問題，具體細節，直接問我們的媒介傳播官員可以麼？”完了還不忘加句：“兄弟，拜托了。”鄧飛依舊不忘大哥本性，聊天時喜歡稱男性的對方為“兄弟”，而他的朋友和同事，也都習慣把他稱為“飛哥”。這麼多年了，這位大哥一直關心偏遠地區的鄉村兒童。但他總感覺好像缺了點什麼，想了幾年，他想明白了，沒有爸爸媽媽在身邊，鄉村兒童的問題無法得到根本解決。怎樣才能讓父母回家？他想到了辦個社會企業，用商業手段幫助農村把農產品賣出去，提高農村收入，讓在外的父母回家。
做公益倡導，鄧飛在行，但要操盤一個嚴謹精細的社會企業，這顯然超出了他的能力。因此，他找到了中歐的老師和校友。