正文 你為什麼還不是經理(1 / 1)

你為什麼還不是經理

文化大觀

作者:丁菱娟

在《易經》課堂上,老師說了一個故事,對於想爭取升職的上班族有很好的啟示。

某個企業老板有兩個得力助手,分別是小李和小張。由於物價一直漲個不停,老板想要了解公司最近主要原料的成本及變化,以便決定進貨策略。

於是,他叫來小李問:“現在大豆一斤多少錢?”

小李說:“我去查一下。”隔了一會兒,小李來報告了:“老板,大豆一斤12元;買一百斤以上的話,一斤10元;如果我們跟他們簽合約保證一年的量,還可以一斤省2元,等於一斤8元。”

老板很快下了決定,要小李先進一百斤貨試試看。

過了兩個月,老板覺得這批貨的質量不錯,想要再加碼買進。

剛好小李出差去了,於是他就找小張來問話:“現在大豆一斤多少錢?”

小張說:“我去查一下。”隔了一會兒,小張回報了:“老板,大豆現在一斤13元。”

老板又問:“如果大量買的話是多少錢?”

小張表示要再去問問看,過一會兒小張回報:“大量買的話一斤11.5元。”

老板又問:“如果我們跟他們簽合約保證量的話,可談到多少錢?”

小張回答:“老板,讓我再去查一下……”

這個故事說完了,大家大概知道怎麼回事了。顯然小李是個舉一反三、事事站在老板及公司的高度想事情的人;而小張是那種命令一句動一下,雖然認真但不會為公司多想一步的員工。

幾個月後,老板提升小李當了經理。小張不服,跑去找老板問:“為什麼經理不是我?”

老板就把這個例子說了,反問他:“你知道為什麼經理不是你了嗎?”

回想一下,在工作上我們自己到底是“小李”還是“小張”?如果我們跟小張一樣,老板叫我們做什麼才做什麼,從來不去思考接下來自己應該怎麼做,才可以幫公司開源節流或解決問題,那老板為什麼要升我們的職?

很多人以為,把事情做好就是優秀的員工,就應該升職加薪。殊不知,把工作做好、做對,隻是對得起這份薪水的基本要求,也是職場競爭的必備條件。倘若我們不能在把本職工作做好之外創造附加值,讓別人無法取代,讓老板沒有你會痛,那我們還能以“沒有功勞也有苦勞”的理由爭取加薪升職嗎?

這年頭,隻有苦勞真的不夠用了。

多想一步,可以讓你跟別人大不同。做比老板要求你的多一點,就可以讓老板眼睛一亮。下一回,先不要問為什麼老板沒有看見你,要先問你除了本分工作外,有多做了什麼嗎?