76年前(1934年)，中國共產黨和中國革命正麵臨著建黨以來最困難的時刻，從33年9 月起，蔣介石調集約100 萬兵力，以10倍於紅軍的兵力圍攻中央革命根據地。在中革軍委博古等領導人實行軍事冒險主義、軍事保守主義的戰略指導下，屢戰失利，蘇區日益縮小，紅軍苦戰一年也未能打破敵人的“圍剿”。1934 年10 月，紅一方麵軍主力部隊被迫撤出根據地，開始長征。從11月25日搶渡湘江開始到12月初中共中央、中革軍委渡過湘江，整個湘江之戰，中央紅軍由8萬多人銳減至3萬餘人。
而這也才是苦難與艱辛的開始，從搶渡湘江直至1936年10月紅軍三大主力勝利會師，中國工農紅軍從江西到陝北，曆時兩年整，行程上萬裏，其間經過無數次激烈的戰鬥。幾乎平均每天就有一次遭遇戰，路上行軍一共368天，餘下來的100天大多都在戰鬥中度過。據美國著名記者斯諾統計：紅軍一共爬過了18條山脈，其中5條終年冰雪覆蓋；渡過24條河流；經過12個省份；占領過62座城市；突破10個地方軍閥組織的包圍，此外還打敗或躲過追擊的中央軍。平均每天行軍71華裏，一支大軍及它的輜重要在一個地球上最險峻的地帶保持這樣的平均速度，這是軍事曆史上從未有過的奇跡。紅軍長征的艱難，我們無從想象。
那麼，是什麼力量支撐著先輩們在最困難的時候奇跡般的堅持了下來，最終完成了這九死一生幾乎不可能完成的使命呢？
答案隻有一個：信念。
信念是什麼？
信念不是金錢、不是榮華富貴、不是豪宅名車，信念來自於對偉大事業的美好願景和達成願望的強烈使命感，更像是一種宗教似的信仰。正如著名的社會學家周孝正先生所說，“一個人真正的財富，是他的信仰和信念的力量。” 一個人有了信念，人們的心理能量得到充分的調動，人的所有力量都被煥發出來，在能量不斷聚集和增強後，弱小的自我變得強大，內心擺脫了恐懼、壓抑、緊張和怯懦而變得無堅不摧。
《雲南印象》大型原生歌舞集如今已取得了巨大的成功，而當年楊麗萍在創作《雲南映象》時，合作方一度不看好，臨時撤資、排練經費陷入困境，楊麗萍為了《雲》拿出自己的大部分積蓄、破例接拍廣告甚至賣掉大理的一處房子，才最終拯救了這台藝術精品，她對《雲》的投入完全超越了追求對投資的狹義的回報，內心充滿了對藝術的渴望和熱愛。
楊麗萍說：“我們跳舞就是為了和天地溝通，和神明對話，這種東西隻能是意會的。我如果能講清楚，就沒辦法用舞蹈來表現了。就是因為說不清，才跳舞。就像太陽它知道自己為什麼發光嗎？你去問問太陽，‘太陽，你會發光你知道嗎？你在給我溫暖你知道嗎？’它不知道。”她和她那些來自雲南秘境深處、山野林間的族人，用天人合一的歌舞，身心盡燃的激情，帶著與生俱來的衝動和狂歡，彙聚成決堤泄洪般的衝擊力，震撼著舞台下每一位觀眾的心靈。
肯德基創始人哈蘭·山德士上校，1930 年，他在家鄉美國肯德基州開了一家餐廳。在此期間，山德士潛心10年研究炸雞的新方法，終於成功地發明了有十一種香料和特有烹調技術合成的秘方，其獨特的口味深受顧客的歡迎， 餐廳生意日趨興隆，秘方沿襲至今。美味的炸雞雖然吸引了眾多慕名而來的顧客。然而，傳統的炸雞方法卻使顧客必須等待三十分鍾才可享用美食。到了1939 年，這個難題在上校參觀一個壓力鍋展示時得到解答。上校購買一個壓力鍋回家，做了各項有關烹煮時間、壓力和加油的實驗後，終於發現一種獨特的炸雞方法。這個在壓力下所炸出來的炸雞是他所嚐過的最美味的炸雞，至今肯德基炸雞仍維持這項使用壓力鍋的妙方。
上校的事業在1950年代中期麵臨一個危機，他的 Sanders Cafe 餐廳所在地旁的道路被新建的高速公路所通過， 使得他不得不售出這個餐廳。當時的上校已66歲， 但他自覺尚年輕，不需靠社會福利金過日子，而這反而成了他事業的轉機。
上校用他那 1946 年出品的福特老車，載著他的十一種香料配方及他的得力助手——壓力鍋開始上路。他到印第安州、俄亥俄州及肯德基州各地的餐廳，將炸雞的配方及方法出售給有興趣的餐廳。在經曆了無數次拒絕後，1952年設立在鹽湖城的首家被授權經營的肯德基餐廳才重新建立。令人驚訝的是，在短短五年內，上校在美國及加拿大已發展有 400 家的連鎖店，這便是世界上餐飲加盟特許經營的起源。
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