（一）繼續保持吃苦耐勞、堅忍不拔的創業精神
由於2008年世界性金融危機到來之前，我國的經濟大環境挺好，國家經濟高速發展，有些小微企業忘了創業之始的艱辛，花錢大手大腳，不再保持原來吃苦耐勞的優良傳統，從而在如今寒冬到來之際，變得步履艱難。因此必須保持原來良好的創業精神，做到以下幾點：
1.努力挖掘降低成本的途徑，增強自己的抗風險能力。低成本是小微企業克敵製勝的法寶，特別在如今經濟大環境不景氣的情況下，開源比較難，就隻能盡量節流了。要學習義烏企業家創業之初艱苦樸素的創業精神。
2.保持冷靜，在嚴峻形勢下努力尋找機會，不要輕言放棄。要學習“世界吸管大王”看準了行業的前景和機遇就堅持到底、堅忍不拔，不能碰到一點困難就打退堂鼓，堅持到底就是勝利。
（二）做專做精闖出新路
不要怕目標客戶狹窄，集中“火力”專攻一個領域，在“高、新、專、特”等方麵下大工夫。小微企業不必怕產品特殊，隻有細分市場才是生存發展的秘訣。要學習義烏童裝企業和青島中科塑機有限公司做專做精的經營之道，細分市場，打造市場銳器。
（三）自主研發，不斷創新
學習長沙金碼高科技實業有限公司自主創新的經營之道，以技術創新並不斷更新升級來領先於其他企業，以技術創新帶來的產品高附加值來決勝市場。同時，技術創新可以使企業從勞動密集型向技術密集型轉變，解決目前勞動密集型企業的用工荒問題。
（四）以質量與信譽構築企業的金字名片
小微企業抗風險能力弱，質量和品牌信譽就是生命，要不惜成本和代價來保證產品的質量品質。現在很多小微企業貸不到款，企業小抗風險能力弱，沒有資產做抵押，不符合銀行的貸款條件，固然是一個重要的原因，但小微企業產品質量和信譽較差也是重要的原因之一，因此要學習長沙金碼高科技實業有限公司以質量為生命的經營理念。
（五）拓寬籌資渠道，解決融資難題
小微企業現在處境艱難，最主要的就是資金困難，而在直接向銀行融資比較困難的情況下，要學習膠州小微企業“互助資金”、“商會管理”等籌資方式，盡量拓寬小微企業的籌資途徑。
（六）小微企業聯合結盟，組成聯合艦隊共抗風險
學習膠州市小微企業的經營之道，抱團發展，在合作中求生存和發展，加快產品和生產工藝的“新陳代謝”，促進產品結構優化升級，以增強企業活力和核心競爭力。
（七）用足用活政府的扶持政策
小微企業能夠在義烏蓬勃發展，是企業家拚搏奮鬥的結果，是民間力量自發發展的結果，同時也是政府適時適度調控和大力扶持的結果。正是這些小微企業能用足用活政府的政策扶持，從而取得了巨大的成功。現在國家的“營改增”試點及取消一些政府性收費的政策，扶持小微企業是其目的之一，特別是“營改增”試點對小微企業來說，流轉稅費下降了40%。因此，了解並用足用活這些優惠政策，是小微企業的生存之道。
四、結語
對於我國眾多小企業而言，越是在形勢嚴峻的時候，越要保持冷靜的頭腦和良好的心態，並努力尋找機遇，唯有如此，才能迎來企業發展的春天。隻要小微企業能夠吸取上述小微企業的成功經驗，作出適合自己的應對措施，寒冬既然來了，春天還會遠嗎？