有這麼一對夫妻，男的是個鞋匠，鞋子做得很好；女的也是個織絹的能手。有一天，他們兩口子商量好，想到越國去謀生。這消息傳開了，就有一個人去勸他們：“不要去吧，你們如果到越國去謀生，那可更糟了。在那裏，你們一定無法生活的！”他倆問：“我們不懂你說的意思，咱兩口子，各有一套手藝，怎麼會生活不了？別胡說了！”那人告訴他們說：“對呀，你們都各有一套手藝。可是，你們知道嗎？你們做了鞋子，原是給人企業穿的，可是越人愛打赤腳，不穿鞋子；你們織的絲絹，原是做帽子用的，可是越人喜歡披著頭發，不戴帽子。你們做的鞋子、帽子，怎麼賣得出去呢？你們的本領雖大，在那裏可都用不上。到那時候，看你們怎樣生活！”說到這裏，想起了一個朋友，這位人品很不錯的“老板”不知投資地的特別的“天地”情況，不聽勸告而去，結果欠了一屁股債而回。他的教訓就在於沒有把握“彼己天地”這一成功萬事的要素。被稱為“海上之帝”的台灣地區企業張榮發說：“隻有仔細縝密的信息係統的研究，才是保證決策無誤的不二法門。”隨著時代的發展，“彼己天地”這一現代人生成功萬事的要素，應當拓展成縝密的“彼己天地”的信息係統。
被西方稱為偉大傳道者的穆迪，當記者問是什麼人給他帶來最多麻煩時，他立即回答道：“穆迪給我的麻煩多過任何人。”穆迪就是他自己，他自己為他製造的麻煩最多。已故的撒繆爾·賀芬斯坦也說過：“回顧過去，我的一生似乎路途坎坷，而我就是最主要的障礙。”這些人的可貴之處，就是清楚地知道最大的敵人就是自己。所以，約翰·麥斯威爾概括出一句驚人之語：
“我們笨的時候，要征服世界；我們聰明的時候，要征服自己。”
之所以要征服自己，深層的原因是知己難。某編輯部有一位美編，人物肖像畫得特好，幾乎給每個同事都畫過，人人都說挺像。可是，奇怪的是他卻從未給自己畫過一張肖像。問及原因，他說畫不好。同事詫異，他笑著說道：“畫別人，即使是一個陌生人，隻要仔細觀察，捕捉到他最細微的神態特征，就必定能把他畫好。可是畫自己，卻怎麼也畫不好。做個遊戲吧，你閉上眼睛，試試回憶一下母親的模樣。”同事照著做了，母親慈愛的眼神、溫暖的笑容浮現出來了。美編又說：“現在，想象一下你自己。”這個同事的思維在瞬間仿佛一下子凝滯了，他喃喃道：“我自己？我知道自己穿著西服、戴著眼鏡，可是我卻怎麼也想不起來自己的眉毛、眼睛的具體樣子。”這個同事終於明白了美編的苦衷了。原來，在這個世界上，我們最不了解的人，竟然是我們自己！美編接著說：“也許我得借別人的畫筆給自己畫一幅像，然後把自己當別人來欣賞、挑剔、把握，那樣，我或許就可以成功地為自己畫一幅像了。”這位美編的話，對於“知己”頗有啟迪。