揭秘印度最大的公司
財經
作者：嚴凱
“生為TaTa，至死不渝”，印度女孩Arushi Agrawal如是說。對美麗的Arushi來說，2010年加入塔塔集團（Tata Group）是她人生中最重要的時刻。“TaTa”（印度語意為“再見”），在印度，人們有這樣一種說法，早上被塔塔生產的鬧鍾叫醒，坐著塔塔生產的汽車出門，經過塔塔建設的鋼鐵大橋，走進塔塔旗下的企業工作，拿著塔塔電信的手機打電話，下班後，在塔塔旗下的超市買食物，然後回家，喝塔塔生產的茶。印度人的生活與這家企業聯係緊密。
塔塔集團是印度最大的集團公司，總部位於印度孟買。其商業運營涉及七個領域：通信和信息技術、工程、材料、服務、能源、消費產品和化工產品；其辦事機構遍布世界六大洲80多個國家，並為85個國家提供產品和服務出口，全球各地的職員數量超過45萬人。
塔塔之於印度就像三星之於韓國。盡管這個印度巨型企業在中國的品牌認知度依舊停留在鋼鐵和汽車領域，但像Arushi這樣進入塔塔工作，在印度人看來是一件十分榮耀的事情。
去家族化
塔塔集團由詹姆謝特吉·塔塔於1868年創立。詹姆謝特吉·塔塔是上世紀印度年輕企業家的代表，他們認為隻有通過發展印度自己的工業才能讓這個國家擺脫英國的殖民統治。在經曆過去家族化、多元化，並保持下屬企業相對獨立運營的過程之後，如今塔塔集團旗下擁有100多個運營公司，共有32個上市公司，年總收入超過1000億美元。
塔塔集團的控股公司是塔塔有限公司（Tata Sons），其66%的股權是由一係列的慈善信托基金持有。據塔塔集團業務發展與公共事務總經理、集團執行委員會成員Madhu Kannan介紹，這些基金總共有十多支，其中主要的是由兩支慈善基金在控製。
這兩支主要的基金分別是杜拉比·塔塔聯合基金和拉坦·塔塔基金。杜拉比和拉坦是塔塔集團創始人詹姆謝特吉·塔塔的兒子。資料顯示，這些慈善信托基金主要給NGO組織、個人及各機構在自然資源管理、社會發展、教育、醫療等領域予以資金支持。
這些慈善基金的由來，可能要追溯到塔塔集團的創始人詹姆謝特吉·塔塔。早在100多年前，詹姆謝特吉·塔塔便決定將自己的大部分個人財產捐贈給慈善基金，用於“回饋社會”。此後，他的兩個兒子也都把股份捐給了基金。
“我們用的是家族的名字，但我們不是家族企業。”Madhu Kannan說。
在印度，人們很願意將塔塔和信實集團做對比。在當地人看來，前者低調，後者高調；前者聽上去更像家族企業卻又不是家族企業，後者則相反。
作為印度另一家多元化的企業，信實集團成立於1966年，是一家典型的印度式家族企業。2002年，該公司的創始人德魯拜去世後，信實工業集團的實權掌握在了穆克什·安巴尼手上。這引起了他的弟弟阿尼爾的不滿。最終，兄弟分家。穆克什掌管集團旗下主營石油化工業務的信實工業有限公司和印度石化公司；阿尼爾則接手信實能源、信實通訊以及信實資產三家子公司。
目前，塔塔集團仍在進行去家族化。塔塔集團中國區總裁詹宏鈺說，這樣做的好處是，後代不會因為公司繼承權而起紛爭。“將股份放到基金，這樣企業就能延續下去了。”詹宏鈺說。
2011年，當拉坦·塔塔決定退休時，塔塔集團決定在全球招募接班人。“這正是創始人及後代領導人的明智之舉。”詹宏鈺說。在他看來，塔塔的這種獨特的股權架構和運營機製，保證了企業的長久發展。
最終，印度人塞勒斯·米斯特裏獲任塔塔集團董事長一職。這成為塔塔集團成立144年以來唯一來自塔塔家族以外的掌門人。“事實上，選拔的對象中也有美國人、歐洲人，隻不過塞勒斯比較符合條件，剛好是印度人而已。公司並沒有刻意地去選印度人為接班人。”塔塔一位高層人士說。
自上任以來現任董事長塞勒斯·米斯特裏未曾接受過采訪。每當有人提出希望采訪董事長時，塔塔集團的公關負責人便半開玩笑地稱，“你們可以去找找，他就在這一層。”