國慶節後，良鄉一村村委搬離了昔日陳舊簡陋的辦公室，遷到了剛剛落成的村委辦公室。在村裏走走看看，村民們正忙於秋收，幾個村民樸實地說，趙波回來之後不錯啊，路也修了，田也整修了，灌溉排水都更便利了，代養母豬也能增收一部分。置身在這個生產和思維都非常傳統的村莊，看到已經建成的聯動式大棚，和一條條以“澳洲路”、“亞洲路”等命名的道路，再梳理一下趙波的良鄉規劃，現實與理想，呈現一種十分真實的對比。趙波說，良鄉現代化之路必定是一件很有挑戰的事業，而他正是為此而來的。
小鋪村
在膠州市北關街道辦事處小鋪村，記者見到其70後村支書李傑。1976年出生的李傑，高中畢業後離村，靠經營沙石生意致富，父母在鄰村經營著一家調味品廠。生意紅紅火火的李傑卻出人意料地於2009年4月4日回到他的出生成長之地小鋪村，經過海選，擔任起新農村小組組長，現在他已經是小鋪村的村支書。小鋪村村主任法朋京回憶當時的情景說，當時村裏有好幾個村幹部人選，雖然李傑早就在膠州市生活，很少回村裏，但是他的致富能力和他從小留給鄉親們的憨厚耿直印象，使得李傑是所有幹部人選中呼聲最高的，鄉親的盛情難卻，李傑答應回到村裏先待一年看看。
初回小鋪村時，李傑大概是村子裏唯一的70後男青年，那些與他一同長大的同齡人基本都告別家鄉去附近的城鎮務工，他們中有的在離家較近的企業裏打工，在晚上會回到村裏來，李傑說。在街上走走，見到的盡是上了年紀的叔叔大爺，很難見到同齡人。
回村後的李傑自己出資120萬元在村裏修了兩萬平方米的路，兩千多米的排水溝，將整個村莊亮化綠化，改變了小鋪村曾經的落後村形象。
李傑還為村裏引進了三家機械製造企業，總投資達2000多萬元，解決了100多個50歲左右村民的就業，因為有企業的吸引，十多個年輕人也回到村裏的企業工作。
本來打算隻回村裏幹一年看看的李傑對記者說，如果他還能繼續帶領村莊，村民們也還繼續擁護他的工作的話，他會在村裏繼續工作下去。對高中畢業就出門做生意的李傑而言，轉向村莊管理的確是個轉型活兒，他說自己常常向一些老村支書學習，熟悉適應農村的特點。回村已經幾年的李傑很喜歡走在村裏，叔叔大爺們老遠就打招呼的親切勁兒，在城市裏，沒有那種親切的感覺。
管理村
記者一行在下午兩點多到達膠州市三裏河街道辦事處管理村。午休過後的孩子們已經在小區遊樂設施齊全的幼兒園裏玩耍；村裏的老人餐廳裏，桌子上擺滿了已經用餐完畢還尚未來得及收拾的空盤子空碗，每一個盤子裏都幹幹淨淨，沒有剩餘的飯菜，村支書劉元征介紹說，村裏的老人餐廳建於去年，對70歲以上的老人免費供應午餐，眼下有84位符合年齡規定的老人在餐廳用餐；天氣晴好，幾位上了年紀的阿姨正坐在小區平台一角上曬後背，秋日的陽光正煦暖地灑在她們的脊背上；小區裏配備了居家養老電子係統，為空穴老人建立了家庭及健康信息檔案，安裝了“愛心響鈴”，24小時有人值守，老人有事按下應急按鈕，就會得到及時救助；小區裏一些上了年紀的阿姨跟劉元征很親切地打招呼，小區裏甚少見到年輕人，村支書劉元征說年輕人都外出務工了。
管理村是個在當地很有名的“城中村”改造典型。帶頭人在村莊發展中起了重要的帶動作用。2001年，膠州市規劃籌建新城區，按照新城區總體規劃的要求，管理村需要進行整體搬遷。但由於當時村集體經濟實力薄弱，2001年集體收入隻有5.8萬元，村民收入偏低，人均純收入不足4800元，村民社會福利和就業安置沒有可靠保障，村領導班子建設也很薄弱，全村工作一度由南關街道辦事處管區書記代理主持，導致搬遷工作無法順利推進。當時的南關街道辦事處黨委經過深入調查和了解，在群眾的舉薦下，組織村民選出了以青島新嘉房地產開發公司董事長劉元征為支書的村兩委班子。2002年3月，新的村兩委班子上任伊始，先後成立了村建築工程施工隊、綠化工程施工隊、機械化工程施工隊等，參與新城區開發建設，解決了失去土地的農民的就業問題，集體增收3000多萬元。2011年村裏又成立了注冊資本5000萬元的青島同創投資公司。2011年管理村村集體收入1155萬元，村民人均純收入18800元。隨著集體經濟實力的不斷增強，村民的福利待遇也不斷完善提高，村裏為村民構築起了生活、醫療、養老、救助等完善的保障體係，八年來村裏4次提高給村民的補貼標準。
而劉元征並未滿足於已有的發展，他積極調研全國具備先進經營理念的農村合作社，他說膠州有接近800個農村合作社，但是都很少有自己的直營店，他發現很多合作社的產品都做成了禮品，偏離了市場化經營，他已經用了一年的時間著手於建立一個市場化的農村合作社，經銷質優價廉的農產品。
新農村的能人渴盼
遠離城市的村莊普遍出現“空心化”現象，在膠州，卻有為數眾多的普通的小村莊煥發新的生機。事業有成的企業家、頭腦靈活的工商戶、有豐富經驗的科技帶頭人、聰明能幹的養殖能手，趙波、劉元征、李傑這些在老百姓眼裏的“能人”，紛紛回到他們曾經生活過的村莊，用他們的智慧，引領著一個個村子脫胎換骨。原本髒、亂、差的村莊煥然一新，原本收入微薄的村民收入得以提高，偏低的基層組織管理水平也得到提升。
這些因能人帶動產生的村莊變化較大程度上受益於膠州市從2008年開啟的“能人治村”工程。