正文 第111章 剩者為王——中庸者經常被重用(2 / 2)

人在職場,首先要講究八個字:專業品質與職業素養。一個沒有職業素養,不具備專業品質的人,根本不可能會有執行力,不可能擁有團隊協作精神,更不可能在為團隊創造業績的同時也一起發展自己。話說回來,之所以“剩”者能夠為“王”,正是因為這些人具備了良好心態與堅持不懈的努力,在這樣的前提下造就自身的“專業品質”與“職業素養”。隻有這樣,才可以與團隊“同呼吸,共榮辱”,真正做到“不拋棄,不放棄”,並且在具體的工作中,最大限度地發揮自己主觀能動性與積極創造性,一步一個腳印地去為團隊更是為自己竭盡所能地工作。這樣的員工,在決策者眼中,永遠都會是企業的中流砥柱,是永遠可以信賴的朋友,也就不會被輕易地炒掉。恰恰相反,當那些無才幹、少忠誠、欠耐力的人員被淘汰後,他們理所當然就剩下了。因為,剩下就是機遇,不僅可以更好的奮發,還有可能被委以重任,這不就是“剩者為王”嗎?

另外,無論機會來自於內部還是外部,沒有不斷的進取心與努力都是不可能抓住它們的。在這個意義上,“跳槽”與“臥槽”的取勝幾率是一致的。究竟如何選擇,下述兩點建議希望能對你有所幫助。

首先,分析自己的現狀,確定當前的工作是不是“過期奶酪”。通常情況下,屬於“過期奶酪”的工作大致有兩種:其一,企業的整體業績下降。企業的管理混亂,人際關係比較複雜;企業的未來前景比較悲觀甚至不是很明朗;行業內部整體競爭力受傷。這些都是影響企業發展的“致命傷”,即使一些公司真的是“瘦死的駱駝比馬大”,甚至今年的年終獎高於往年,都無法改變公司整體業績下滑的事實,最終的結局大部分是以裁員而告終。其二,企業本身就沒有留人的意圖。一些企業過於關注經濟利益,並沒有維護優秀員工的意識。沒有開放式用人理念與優質用工環境的企業,最終會因為優秀人才的流失而失去競爭之本,從而成為過期的奶酪。

其次,分析現有的機會,能否帶來長遠的發展與回報。我們應該做好對新就業目標企業的分析,建議從以下幾個方麵著手分析公司的發展前景。其一,公司的背景、實力以及發展潛力。其二,公司的戰略發展方向、產品結構以及市場空間。其三,公司的文化與培訓體製。

再次,評估個人職業的發展目標與現狀。主要包括:其一,對自己進行合理的職業定位,並分析自己的職業能力與氣質是否適合新的職位。其二,分析自身的核心競爭力,確定自己的傾向究竟有哪些。其三,對自己進行合理、恰當的身價評估。其四,選擇確定自己的目標公司。

最後,還需關注以下的一些問題:你在新的公司工作會覺得快樂嗎?這次的“跳槽”是否離你的終極職業目標更近了一步?如果你得到的答案是肯定的,那麼應該趕緊抓住機會,從職業生涯的角度出發,選擇好的機會永遠是不會錯的。

但如果得到的答案是否定的話,應該安下心來繼續做一個“臥槽馬”。要知道,作為職場典型特征的一條鐵律,“剩者為王”的法則永遠都不會過時。越往後,越明顯;越是競爭激烈,越得以強化。在這個“利益為上、執行為先”的時代中,很少有老板願意苦口婆心地規勸你。你若想比別人過的好,若想在職場中如魚得水,你就必須要記住:“剩”者為王,並且努力地去做一個為王的“剩”者!