在外企工作的陳香就曾有過這方麵的經驗教訓。五年前，陳香在一家民營企業出任文員工作。由於為人比較熱情能幹，所以公司的幾個主管領導都比較喜歡陳香。很多事情也都願意告訴陳香，或者讓她幫忙處理一些私事。公司的一位部門經理，對陳香極為信任，有時甚至會把一些領導間的事情告訴給陳香。
由於當時陳香所在的部門女同事較多，個別女同事為了升職或者入黨的事情，總是想盡辦法去討好這位部門經理，而經理對於這些舉動卻非常反感。初入職場的陳香對於這些事情覺得十分的新鮮，便將自己聽到的事情（領導曾告訴陳香的事情）告訴給了自己的一位同事。沒有想到這位同事把陳香告訴給她的話，全都反映給了部門經理。後來，這位“友人”如願以償升了職，陳香卻在部門經理的一番貌似肯定實為否定的談話後，被公司辭退。
陳香的經曆告訴了我們，在對待領導是非問題的情況上，應該謹言慎行，不要輕易評論自己的上級領導。在聽到同事對於領導的議論時，應以善意的態度去勸告他們不要在私下議論領導者，不要以訛傳訛，擴大議論的範圍，更不要有意無意地去貶低或者損害領導的個人形象。你應該盡量回避對領導的議論，如果不得已非要評論或者說明時，最好隻是點到為止。千萬不要主動挑起某個話題，更不要將談話的內容添油加醋，以免引起他人不必要的猜疑或者誤解。這裏需要提醒的是，在對待這個問題上，最好要有主見，不要盲目附和他人的談話內容。那種自以為隻有“隨大流”才能與同事搞好關係的認識，是非常錯誤的。
在職場中，你必須抱有警戒心，防人之心不可無，你得學會分清說話的對象。有的人本身就是領導麵前的“紅人”，他們與領導不分彼此，你在他們麵前議論領導，無疑是一種自尋死路的行為。另外，在職場中有一些專門依靠收集同事言行，在領導麵前舉報邀功的“小人”，為了達到個人目的，他們往往不擇手段。所以，對付這些人的最好方式，就是要學會“裝聾作啞”，不要讓他們抓住自己的把柄。
總而言之，不論你是有意還是無意，都不要在同事間隨便議論上級領導是非。管好自己的嘴巴，才是明哲保身的最佳策略。
進入職場，誰都有可能晉升成領導。但是當上司可不是那麼容易的，不要以為上司是專門發號司令的主兒，上司也要幹活，甚至要承擔更大的責任。麵對屬下，麵對公司的大小事務，上司不但要科學統籌地安排，還得像藝術家一樣，把所有的事情都處理得好看一點，否則把自己累死了，公司也沒有烈士稱號追封，還落一個“黑心上司”稱號，這多不值呀！