為了解決功率因數低的問題，西豐局從1984年開始在全縣11個變電所，15條配電線路上安裝了電力電容器4550千伏，結果使功率因數由原來的0。7左右，提高到了0。85以上，同時大大改善了電壓質量。由於電網電壓變化可隨時投切。電網電壓低時，我們就投入運行，電網電壓高了，我們就脫離運行。隨著農村家用電器負荷及農村鄉鎮企業用電的增加，用戶隨機安裝了電容器組。這樣高低壓同時進行補償，對提高電網電壓效果十分明顯。
另外，結合計量點改造，縮短低壓照明線路供電半徑，把原來自然形成的變壓器台盡可能向負荷中心遷移，保證低壓供電半徑不超過規程允許範圍。
再則是提高供電可靠性。《全國供用電規則》規定：“供電局供電設施的計劃檢修、校驗試驗工作應統一安排，需要對用戶停電時，35千伏及以上每年一般不超過一次，10千伏每年一般不超過三次，計劃檢修停電應在七天前通知用戶”。以前由於停電作業的計劃性不強，管理控製不嚴，造成停電的次數過多，時間過長，給生產帶來很大影響。例如：由於設備檢修缺乏計劃性，檢修不采用工作票，無嚴格審批製度臨檢現象經常出現。就西豐縣10千伏設備檢修而言，一條出口線路，計劃檢修及臨時處理10餘次，停電時間多則10天，少則10多小時，嚴重地影響了售電量，僅此一項一年少售電量達幾百萬千瓦時。同時也降低了農電企業的威信，一些距離電業局電源近的用戶紛紛要求向電業局電源轉移。1983年以後，農電企業進行了全麵企業整頓，通過農電企業歸口管理，建立健全了各項規章製度。規章規定停電作業必須執行工作票製度。這樣停電檢修每一條出口線路都須經局有簽發權的人簽發才能執行，減少了臨時檢修的次數。
近幾年，市場經濟的概念日益深入人心，加之省局製定了以收定支、以電養電的政策，市局在資金使用上不再吃大鍋飯。更改、大修、維修費用按本局躉售收入自提自支，各局不再平衡，各局必須不斷提高經濟效益。而提高經濟效益的根本途徑是加強管理，提高供電可靠率，降低線損，加強計劃檢修，提高設備檢修質量，提高設備完好率。隻有向用戶安全、可靠、不間斷地供電，逐步把企業引向市場，才能使企業獲得較好的經濟效益。
總之，供電係統是電網結構的骨架和脈絡，供電管理又是整個電網管理的一個重要組成部分。開展農電可靠性管理，提高電網供電質量是農村管理的一項重要任務。供電企業隻有做好供電質量管理和供電可靠性管理兩方麵工作，才能更好地為用戶提供合格、可靠的電能，滿足用戶的需要，從而使企業在市場經濟的激烈競爭中站穩腳跟。