長江總部，是個超級商業帝國。每年為長江係工作與服務的人，數以萬計。
資產市值高峰期2000多億港元，業務往來跨越大半個地球。大小事務，千頭萬緒，往往都要到洪小蓮這裏彙總。
跟洪小蓮交往過的記者說她：“洪小蓮是個有魄力，有才幹的女強人。”
使用年輕人，使長實銳意進取，富於活力。年輕人精力旺盛，工作效率高。像洪小蓮，她的工作頗似長實的總理，不但事無巨細、千頭萬緒都到她這裏彙總，而且她還是個徹底的務實派。麵試一名信差、會議所需的飲料、境外客戶下榻的酒店房間，她都要一竿子插到底。
人生悟語：
商場上說：“指揮千人不如指揮百人，指揮百人不如指揮十人，指揮十人不如指揮一人。”對於一些有才幹的人能夠不拘一格委以重任，這是成大事者的典型特征。
6.不計前嫌用人才
蘇威是隋初著名的宰相，他在任職期間多有惠政，為世人所稱道，但是當初隋高祖楊堅發現和使用蘇威這個人，並不是件很容易的事。
蘇威很早就有才名，但是一直沒被朝廷重用。楊堅在做北周丞相時，高大將軍曾屢次推薦蘇威，陳述蘇威的才能。楊堅把蘇威招來後，引到臥室內交談，兩個人談得很投機。後來蘇威聽說楊堅要廢周立隋，自己要稱帝，就逃回到家裏，閉門不出。高大將軍要追他回來，楊堅說：“他現在不想參與我的事，先讓他去吧。”
楊堅即皇帝位後，蘇威又出來輔佐他，楊堅不計前嫌，授蘇威為太子少保，追贈蘇威的父親為邳國公，讓蘇威承繼父爵，不久又讓蘇威兼任納言、民部上書兩職。蘇威上書推辭，楊堅下詔說：“大船承載重，駿馬奔馳遠。你兼有多人的才能，不要推辭，多幹事情吧。”由此可見楊堅對蘇威的信任。
蘇威曾主張減免賦稅，楊堅聽從了他的主張，這一政策深為百姓喜歡，因此蘇威也更受楊堅的寵信。楊堅讓蘇威與高大將軍一起參掌朝政，蘇威見宮中簾幔的鉤子都是用銀子作的，就主張換用其他材料，要節儉從事，受到楊堅的讚賞。有一次，楊堅對一個人發怒，要殺那個人，蘇威進諫，楊堅非但不聽，反而更加生氣。過了一會兒，楊堅的怒氣消了，對他的進諫表示感謝，並說：“你能做到這樣，我確實沒看錯人。”
當時的治書侍禦史梁毗因為蘇威身兼五職，並沒有舉薦其他人的意思，就上書彈劾蘇威。楊堅對他說：“蘇威雖然身兼五職，但始終孜孜不倦，誌向遠大。而且職務有空缺時才能推舉別人，現在蘇威很稱職，你為什麼要彈劾他引薦別人呢？”有一次，楊堅還對朝臣說：“蘇威遇不到我，就不能實行他的主張；我得不到蘇威，就不能行大道。楊素舌辯之才當世無雙，至於斟酌古今，審時度勢，幫助我治理國家方麵，他卻比不上蘇威。”
開皇十二年（592年），蘇威和主持科舉考試的官員結為朋黨，任用私人。於是楊堅免去了蘇威的官職。
後來有一次議事的時候，楊堅又想起了蘇威，他對群臣說：“有些人總是說蘇威假裝清廉，實際上家中金玉很多，這是虛妄之言。蘇威這個人，隻不過性情有點乖戾，把握不住世事的要害，過於追求名利，別人服從自己就很高興，違逆自己就很生氣，這是他最大的毛病。別的倒沒什麼。”群臣們也都同意，於是楊堅又重新起用了蘇威，蘇威果然不負眾望，對隋朝忠心耿耿，竭盡職守，一直到死。
人生悟語：
有過則罰，沒過則用，成大事者知人善用，不計前嫌，才能把人才放在適合的位置為自己謀利益。
7.交朋友一定要有所選擇
1898年，以康有為、梁啟超為首的維新派，在中國掀起轟轟烈烈的維新變法運動。他們的活動得到光緒帝的支持。但光緒是一個沒有實權的皇帝，控製著朝政的是慈禧太後。光緒帝想借助變法來擴大自己的權力，鞏固自己的統治地位，打擊慈禧太後為首的落後勢力。作為慈禧太後，她當然感覺出自己的權力受到的威脅，所以對維新變法橫加幹涉。於是，這場變法運動實際上又變成了光緒帝與慈禧太後的權力之爭。在這場爭鬥中，光緒帝感到自己的處境非常危險，因為用人權和兵權均掌握在慈禧的手中。為此光緒帝憂心忡忡，有一次他寫信給維新派人士楊銳：“我的皇位可能保不住。你們要想辦法搭救。”維新派因此都很著急。
正在這時，榮祿手下的新建陸軍首領袁世凱來到北京。袁世凱在康有為、梁啟超宣傳維新變法的活動中，明確表態支持維新變法活動。所以康有為曾經向光緒帝推薦過袁世凱，說他是個了解洋務又主張變法的新派軍人，如果能把他拉過來，那麼榮祿（也就是慈禧太後的主要助手）的力量就會小多了。光緒帝也認為變法要想成功，非有軍人的支持不可，於是在北京召見了袁世凱，封給他侍郎的官銜，旨在拉攏袁世凱，為自己效力。