而吳正的目標，是要將這套係統，在未來覆蓋到每一個商店。
如此一來，針對不同的目標客戶，提供價格和功能不一致的差異化服務是非常必要的。
針對高端客戶賣貴價的高端產品，針對中低端客戶賣廉價但功能相對簡單的產品，才能做到全麵覆蓋市場。
吳正稍稍花了點時間，向兩位程序猿解釋清楚了這個道理。
“接下來，正佳軟件馬上就開始有不錯的收入，正佳軟件的贏利，在近期我並沒打算把它提出來，而是交給你們繼續去發展壯大。”
“因此，你們不要怕花錢，盡可能地多招一下技術、工程、銷售人員進來，把我們的產品線豐富了，市場做大了，公司才能真正快速發展。”
“這是滾雪球式的發展模式，懂了沒？”
第一筆銷售達成後，正佳軟件確實立即將進入一種良性發展模式。
八萬元的銷售收入，相對於吳大廚集團下的其它公司而言，還很微不足道。
但在這個人均工資普遍隻有兩三百元的年代，八萬元已經足以養活很多員工了，更何況接下來隨著市場的推開，還有源源不斷的訂單進來？
可以，正佳軟件進入贏利階段已經成為了必然。
但對於正佳軟件的盈利，吳正確實沒有抽·出來另作他用的意思。
對於正佳軟件而已，快速完成·人才儲備，讓公司的規模和市場上去了，才有能力著眼全國市場。
因此，一旦正佳軟件把長市的市場一打開，吳正就會催促他們向外發展，去著眼於全國的大市場。
要知道，不管是在哪裏的零售企業，都對收銀係統有著迫切的需求，正佳軟件需要在競爭對手還沒出現的情況下，先快速去占領一波市場，才能形成絕對的領先優勢。
時間很重要。
要想在未來激烈的競爭中取得巨大的優勢，公司快速發展壯大才是王道。
鍾明煜、陳家耀、季長青等人壓力山大。
老板的格局實在是太大了一點。
當他們還在為賣出一套係統而努力時，老板已放眼於全國市場。
當他們還在為如何將一家十幾人的公司運作流暢而煩惱時，老板卻已把公司定性為全國性的大型軟件公司。
這讓他們怎麼消化得了？
不過他們也承認，隻有老板這種玩法，才是真正的刺激。
也隻有老板這種玩法，才能給他們帶來巨大無比的前途。
既然如此，消化不了也得逼著自己去消化了。
鍾明煜等三人覺得，跟在格局巨大無比的吳正身邊，確實能讓自己有很大的提升。
轉變思路最重要。
“老板，我大概知道怎樣去做銷售了，你給我一點時間，我再把思維理一理，重新製定出一套更為靈活的銷售方案來。”
“正，我也大概知道怎麼做了，招人，豐富產品線，把公司實力提起來。”
……
吳正滿意地點了點頭。
隻要這三人真正領悟了，那他這半的臨時銷售就沒白幹。
他希望從今開始，正佳軟件能步入快速發展的良性軌道。