第54章 管理變革的方針(6)(3 / 3)

世界上隻有那些善於自我批判的公司才能存活下來。因此,英特爾安迪·格魯夫的“隻有偏執狂才能生存”的觀點,還應該加上一句話,要善於自我批判,懂得灰色,才能生存。(來源:《要從必然走向自由》,2004)

20多年的奮鬥實踐,使我們領悟了自我批判對一個公司的發展有多麼重要。如果我們沒有堅持這條原則,華為絕不會有今天。沒有自我批判,我們就不會認真聽清客戶的需求,就不會密切關注並學習同行的優點,就會陷入以自我為中心,必將被快速多變、競爭激烈的市場環境所淘汰;沒有自我批判,我們麵對一次次的生存危機,就不能深刻自我反省,自我激勵,用生命的微光點燃團隊的士氣,照亮前進的方向;沒有自我批判,就會故步自封,不能虛心吸收外來的先進東西,就不能打破遊擊隊、土八路的局限和習性,把自己提升到全球化大公司的管理境界;沒有自我批判,我們就不能保持內斂務實的文化作風,就會因為取得的一些成績而少年得誌、忘乎所以,掉入前進道路上遍布的泥坑陷阱中;沒有自我批判,就不能剔除組織、流程中的無效成分,建立起一個優質的管理體係,降低運作成本;沒有自我批判,各級幹部不講真話,聽不進批評意見,不學習不進步,就無法保證做出正確決策和切實執行。隻有長期堅持自我批判的人,才有廣闊的胸懷;隻有長期堅持自我批判的公司,才有光明的未來。自我批判讓我們走到了今天;我們還能向前走多遠,取決於我們還能繼續堅持自我批判多久。(來源:《從泥坑裏爬起來的人就是聖人》,2008)

自我批判是無止境的,就如活到老學到老一樣,陪伴我們終身。學到老就是自我批判到老。學了幹什麼?就是使自己進步。什麼叫進步?就是改正昨天的不正確。正是因為我們堅定不移地堅持自我批判,不斷反思自己,不斷超越自己,才有了今天的成績。自我批判,不是自卑,而是自信,隻有強者才會自我批判。也隻有自我批判才會成為強者。自我批判是一種武器,也是一種精神。是自我批判成就了華為,成就了我們今天在世界的地位。我們要繼續提高競爭力,就要堅持自我批判的精神不變。(來源:《從泥坑裏爬起來的人就是聖人》,2008)

我們提倡自我批判,但不壓製批判。為什麼不提倡批判?因為批判是批別人的,多數人掌握不了輕重,容易傷人。自我批判是自己批自己,多數人會手下留情。雖然是雞毛撣子,但多打幾次也會起到同樣的效果。(來源:《從泥坑裏爬起來的人就是聖人》,2008)

人類探索真理的道路是否定、肯定、再否定,不斷反思,自我改進和揚棄的過程,自我批判的精神代代相傳,新生力量發自內心地認同並實踐自我批判,就保證了我們未來的持續進步。(來源:《從泥坑裏爬起來的人就是聖人》,2008)

這個時代前進得太快了,若我們自滿自足,隻要停留三個月,就注定會從曆史上被抹掉。正因為我們長期堅持自我批判不動搖,才活到了今天。今年,董事會成員都是架著大炮《炮轟華為》;中高層幹部都在發表《我們眼中的管理問題》,厚厚一大摞心得,每一篇的發表都是我親自修改的;大家也可以在心聲社區上發表批評,總會有部門會把存在的問題解決掉,公司會不斷優化自己的。(來源:《用烏龜精神,追上龍飛船》,2013)

最好的防禦就是進攻,進攻就是進攻我們自己,永不停歇,直到死的那天。每日三省吾身,堅持自我批判。全世界美國和日本自我批判的精神最強,他們天天罵自己,美國大片裏描述的不是美國打輸了,就是白宮被夷為平地了;日本也天天膽戰心驚,如履薄冰。這實際上就是一種批判,現在我們很多人就容不得別人說半句壞話,進攻就是進攻自己,永無止境。(來源:《風物長宜放眼量》,2014)

在繼續前進的過程中,不能沿著過去成功的老路走下去,首先要自我批判,想到自己與別人相比還有哪些不足,一定要好好向別人學習、改進。自我批判就是糾偏。(來源:任正非在消費者BG 2015年中溝通大會上的講話)