作為電信部門，地方上的領導除了市裏麵的領導還有工商、稅務、技術監督局、交警、銀行、公安、城管、供電等這些可以罰你款又可以為難你的單位的頭頭腦腦你都得打發好，差一個沒有處理好，說不定哪天他就要找你的麻煩了。
一個最簡單的事就說明了這些地方單位的重要。
市電信公司的營業大廳門前是經常有客戶要辦理業務的。營業大廳正對著大馬路，開著車來辦業務的就都不願把車開到公司裏麵去，因為把車開到公司裏麵很麻煩，要繞過隔離帶，又要在電信公司停車場辦理臨時停車手續，很麻煩。所以前來辦理業務的就都是將車停在了營業廳門前的人行道上。
這人行道，是比較寬敞的，停一排車子也不會影響行人行走。
城管辦下麵的城管員就是專找亂停亂放的車子罰款的部門。這電信營業廳門前的車子天天停放這麼多，城管辦下麵的城管員就時不時到電信營業廳門前這裏鎖上幾部車，每鎖一部就是罰款一百五十元。
被鎖了車被要罰款的客戶就不高興了，就找電信公司的老總說理來了，要求電信公司的領導出麵或幫他將罰款繳了，或要城管把鎖解了。
這樣的事出現多了，金喜來覺得不是個辦法，就要分管副總到城管局給把關係處好了，並在營業大廳這裏劃上了臨時停車線。這樣，開著車前來辦理電信業務的客戶就再也沒有因罰款來找電信的老總了。
而電信要把這些關係處理好，是要用錢才能處理好的。這個社會，有錢就能化解一切矛盾，有錢就能調和一切關係。
所以，一個單位也好，一個個人也好，沒有錢是萬萬行不通的。
作為通信行業，在地方來講，是一個中央國有企業，是一個賺錢的行業。在沒有實行市場經濟的年代，那還是一個壟斷行業。中國電信就此一家。
是中國加入WTO後，是中國郵電分家後，中國通信才在國內有了競爭。有了競爭，才有了更快的發展，才有了更好的服務，才使得中國通信業有了快速發展。到2012年末，中國個人擁有手機用戶達4億五千萬。而中國擁有移動通信才二十幾年時間，還不到三十年。
沒有中國郵電分家，中國通信將還是處於落後狀況。沒有中國郵電分家，金喜來也不一定就有機會被提拔。中國郵電分家，把一個企業的領導班子分成了好幾個領導班子。
領導班子一增加，領導幹部自然就要增加。那些原來不一定能當上縣級領導的科級領導就有很多人有機會當上縣級領導。
金喜來是從機線員、機務載波員、電信管理員、農話科副科長、市話科科長、郵電局副局長、市電信公司副總、市電信公司總經理、省電信公司資深經理這樣一步一步被提拔起來的。
這其中所有的艱辛、付出、磨難，隻有金喜來知曉個中滋味。
人生短暫，幾十年一閃而過。
金喜來從一個不懂事的娃娃到當上了企業老總的副廳局級官位的領導，好像就是昨天發生的事。
昨天又發生了什麼事呢？好事，壞事，喜事，歡事，悲事，哀事，悅事，瞎事，忙事，閑事，雜事，屁事，苦事，力事，髒事，等等，誰能不經曆呢，誰都要經曆，誰都要麵對。
人生有成功也有失敗。成功有成功的活法，失敗有失敗的活法。人活在這個世界上，要麼成功，要麼失敗。
對於金喜來來說，他獲得的大多是成功，當然，也有過失敗的時候。這失敗，要麼是失敗在金錢上，要麼是失敗在女人上，要麼是失敗在家人上，要麼是失敗在競爭對手上。
金喜來認為，他的失敗，主要是失敗在前三者。在與競爭對手的博弈中，他好像還從來沒有失敗過。
在金錢上，對他本人來說，並不缺錢。可是在後來，他還是為了錢犯了罪。
在女人上，他金喜來也從沒少過女人。也正是他為了女人過上好日子，他自己進了監獄。
在家人上，那是上天跟他作對：他每進步一個階梯，他的家人就離開一個。這就是所謂的有得有失？
在企業，自從當上科級領導後，他個人的收入就慢慢地年年往上竄。到他當上市公司副總、老總的時候，他個人的正常的年績效收入都在二三十萬。加上企業入市時所配的股份，他的個人年均收入都要在四五十萬。
在企業，吃大多是吃企業的，行，是有專車專職司機服務的，住，也是沒有花多少錢就把房子搞好了的。可以說，他金喜來是工資基本不動，車子基本不開，房子基本不買，老婆基本不用。他的個人收入就都存放在銀行裏。