2.信息管理推動中小企業減少資源消耗；國家第十一五發展規劃就明確提出了企業在生產中節能和減少廢棄物排放的目標，這也是中小企業提升效益的內在要求。中小企業可以通過網絡經濟的信息管理建設，實現營銷的精準定位，生產的集約化智能化組織，物流的精準化網絡化，從而大大減少無序生產、盲目生產、減少資源的消耗。
3.中小企業可以通過網絡經濟提升軟實力；中小企業在網絡經濟時代，可以通過信息管理，數據挖掘，準確把握客戶的需求東西，消費傾向，從而通過專業化差異化的產品和服務提升消費者的體驗，從而提升品牌形象，提升中小企業的軟實力。網絡經濟時代的競爭也是企業在網絡經濟中品牌的競爭，軟實力的競爭。
三、中小企業應對網絡經濟信息管理的策略分析
1.政府應該提供政策和物質支持；中小企業在全球化信息化的時代要成長壯大，很顯然是離不開信息化的。而信息化需要強有力的基礎設施的支持。政府部門一方麵，應該製定信息化的戰略，加大信息化的投入，加大信息化基礎設施的建設。2013年，我國的網絡速度在世界上排名第98位，網絡速度慢意味著信息資源流動的落後，也在一定程度上說明了目前我國網絡基礎設施配套不健全。另一方麵，要充分發揮國家企業信息化工作領導小組及其各地分支機構在網絡經濟信息管理建設中的作用：製定戰略規劃，研究配套政策，調度社會力量開展網絡信息化工程的建設，為中小企業的信息化管理平台的建設提供政策指引嗎，技術支持，資金支持，以盡快在全社會建立中小企業信息管理配套平台，提升中小企業信息管理的水平。
政府在支持中下企業信息管理平台建設時可以吸收國外先進的經驗如給予創新型企業信貸擔保，優惠貸款，融資擔保，貼息貸款，給予稅率優惠減免；也可以設立高新企業數據平台，創新型中小企業創新基金，風險基金，對中小企業在吸收風險投資股票上市給予積極的扶持等。
2.政策的配套應該注意靈活性；我國目前大部分中小企業在網絡技術方麵發展還比較晚，規模小，技術弱，抵禦網絡經濟風險的能力還相對較弱。因此，政府相關部門再進行政策導引時不能片麵的強調指標，追求速度，也不能要求一哄而上，一蹴而就，簡單粗略的搞一刀切政策。而應該根據網絡經濟中企業的類別，發展的規模，發展的階段進行詳細的調研，仔細的探討給予分類指導。
3.中小企業應製定信息管理戰略規劃；中小企業信息管理的戰略規劃就是要對中小企業的信息管理戰略的關鍵流程進行標準化，並為企業的關鍵流程提供技術的支持。中小企業在選擇並實施信息管理的項目時，需要評估該項目是否符合企業的整體戰略，能否為企業的戰略提供支撐，新項目建成後的數據係統能否為現在的係統數據進行共享和進行集成。中小企業在信息管理建設的項目中應該著眼於企業的信息管理實際，將新的管理技術，設計創新，管理理念和現有的信息管理係統相結合，同時要進行成本核算和科學評估，確保科學性和效益性的結合。
4.中小企業應該加大投入，建設本企業的信息管理平台；在1 9世紀企業在生產者能夠引進蒸汽機就算走在時代前列，在20世紀初期，企業能夠運用電能，實現電氣化生產，企業就算沒落後於時代；在20世紀50年代以後，隨著電子計算機的廣泛使用，自動化生產的實現使得傳統企業的生產經營方式都發生了重大改變，新的管理理念和技術層出不窮，企業的發展進入了多元化快速化的時代。在20世紀90年代，以國際互聯網的普及為代表的新的通信技術的出現改變了傳統的交易方式和信息流動方式，企業不光要改變組織營銷方式以應對網絡經濟的挑戰，也要加大投入建設本企業的信息管理平台，實現管理的信息化，智能化才能應對網絡經濟瞬息萬變的市場挑戰。具體而言，中小企業需要利用網絡，開展電子商務積極投身網絡經濟，並且努力吸收現代通信技術發展的新成果，著眼於實際探索構建現代企業的管理、營銷新思路、新技術、新方法，在信息管理平台的提升中實現現代管理的數字化、智能化。