新形勢下企業經濟管理的創新策略
智庫
作者：郭文婷
天津二十冶建設有限公司
摘 要：企業的發展應順應時代需求，因為隻要涉及到企業的發展，如果企業的管理製度、流程、策略跟不上時代的變遷，就難逃被時代淘汰的命運。如今，一個企業想要生存及發展，涉及到一個最重要的問題就是經濟管理，然而傳統的經濟管理又無法適應當今的企業發展。那麼，我們就必須要對新形勢下企業如何進行經濟管理創新進行深刻探討，與此同時，也需要了解進行經濟管理創新工作的重要性和工作中出現的問題。
關鍵詞：新形勢；企業管理；經濟管理；創新策略
一、前言
現在的企業從建立到管理，從管理到發展都已經不是曾經的模式了，整個國家，乃至世界都已經存在於一種新的發展形勢下，所以說我們必須要注意企業經濟管理的發展。作為一個企業，經濟對於企業來說是相當重要的，企業就是要創造價值，創造利潤，如果沒有很好的進行經濟管理工作，如果企業的經濟管理工作無法跟上當今的時代發展，我們也就不可能讓企業持續保持一種快速發展的態勢。
企業經濟管理的創新主要包括企業經濟觀念、經濟理論、經濟組織、經濟發展等方麵的全方位創新。現代企業的經濟管理範圍比較廣泛，包括了企業管理的方方麵麵，這是由於企業的各項管理活動均與資金有關，經濟管理會影響到企業的收益和員工的收入，因而，有效的經濟管理可以提高員工的工作積極性和工作熱情，逐步提高員工的工作效率，進而使企業獲得更多的利潤。作為一項綜合性的工作，企業的經濟管理涉及到生產、采購、銷售等的各個環節，也是對總體生產經營活動的綜合性管理。
企業進行任何經營活動的最終目的都是追求利潤最大化，用最低廉的成本謀求最大化的經濟利潤是企業麵臨的一項長遠工作。在市場競爭日益激烈的新形勢下，實現企業經濟管理的創新，實現企業最大化的經濟效益，是每一個企業急需解決的問題。企業經濟管理的創新是在新形勢下發展的必然要求，企業必須要認識清楚經濟正朝著知識化、市場化、信息化和全球化的方向發展，隻有建立健全經濟管理創新體製，企業才能更好的掌握市場信息，才能更好地應對各種新挑戰。
二、企業加強經濟管理策略創新的意義
任何企業都要通過不斷的經濟活動來追求最大的利益，而企業的經濟利益最大化需要通過更好的管理得到實現。但是，在新的時期、新的形勢下，傳統的企業經濟管理方式無法適應如今的企業發展，所以，我們有必要對新形勢下的企業經濟管理創新策略進行研究和探討。隻有不斷創新企業的經濟管理方式，才能讓企業在新的時期得到快速發展。
三、新形勢下企業進行經濟管理創新的重要性
新形勢下我們的企業為什麼必須要進行經濟管理創新，關於這個問題很多企業至今仍未考慮清楚。其實，我們企業的經濟管理在新的形勢下確實有創新的必要。從一個企業的整個管理格局來看，經濟管理一直是最重要的管理工作，因為在企業的發展過程中，企業進行經濟管理是直接作用到企業的利潤、成本和人力資源管理工作中的，可見，經濟管理工作對於一個企業的發展舉足輕重。一個企業的管理工作，如果從表麵上看，主要是促進企業的發展，促進企業經濟結構的優化，但是更深層原因的是企業通過這樣的管理形式，逐步優化整個企業的管理模式，從而優化企業的資源配置。但是，國家經濟、世界經濟迅猛發展，企業發展至今，傳統的經濟管理方式已經出現了不適應的狀況，很多時候傳統的經濟管理方式不但起不到任何作用，甚至可能還會對企業的發展造成負麵影響。在新的形勢下，一個企業想要得到穩定持續的發展，就必須要建立專業、嚴格、高素質的管理隊伍來進行經濟管理工作，隻有這樣，才能夠讓企業從良好的經濟管理工作中受益，才能讓企業突破發展的瓶頸，適應如今的時代發展需求。任何一個企業不可能徹底改變世界，就算能夠在一定時期內對整個世界造成巨大影響，但是，如果不順應時代的發展，最終也會被淘汰。
四、企業經濟管理的特征
1.企業的經濟管理工作能夠讓企業實現綜合管理，讓企業在管理過程中做到對企業的經濟調控有把握，做到對企業的經營活動有把握，也能讓企業對市場的變化有一個了解和把握，就是因為進行了很好的經濟管理工作，也隻有這樣，才能讓我們的企業獲得更多的利潤和利益。