3.媒體“兩會”形成采寫意見
編輯部上午召開的采前會和下午召開的編前會，是紙媒中日報每天的“兩會”。兩次會上都會對一些線索或者選題形成相對明確的意見。這些意見會直接影響到新聞生產，是新聞生產中具有決定性的環節。每一個采訪部門都會在采前會上提出部門重要選題。這些選題中哪一個或幾個最為重大，能成為報社當日操作的重點選題，是上午的采前會要解決的問題。編輯部值班總編輯集思廣益，並做出研判，由新聞生產部門負責落實。
采訪部門提出的選題，在采前會上通常麵臨五種“命運”：一是作為當日編輯部重要或重大選題來操作；二是作為部門重要選題來操作；三是情況不明，需要進一步了解情況後再做決定；四是價值不大，按一般的常規處理即可；五是直接被否決。
主持采前會和編前會的，通常分別是白班和夜班總編輯。由於“兩會”之間通常相隔約5小時，麵對瞬息萬變的新聞，下午的編前會則會根據新聞生產進展，重新對一些新聞選題進行研判，形成新的采寫意見。有時，上午確定的重大選題，下午編前會可能決定僅作一般處理，而做一般處理或被否決的選題，或者上午沒有提出的線索，也可能被放大處理。有時候，下午確定的重要選題，晚上可能又被否定。
4.版麵編排體現價值再判斷
在采編分離的新聞生產模式下，稿件最終如何編排，由總編室和版麵責任編輯負責落實。這個過程既是對采前會、編前會意見落實的過程，也是一個對新聞再發現、價值再判斷、再創造的過程。
新聞采訪部門在把記者稿件簽發到總編室後，前期新聞生產環節已經完畢。版麵責任編輯如何對稿件取舍、編排，同樣十分重要。這不僅決定能否讓新聞的價值得到最大程度的體現，也會影響前方新聞生產。
采前會、編前會上確定的重大、重要選題，稿件是否達到要求，版麵上是否要做突出處理，責任編輯此時會依據新聞價值再次做出判斷，或做突出處理，或做一般處理，或退給新聞采訪部門補充完善。
總編室負責人、值班總編輯會對版麵責編編排的版麵，提出具體意見。或對上版的稿件做改動，或對稿件做替換，或變動稿件編排位置。這些都是基於對稿件新聞價值再判斷做出的，直接決定稿件的最終呈現。現實中，版麵上的頭條稿件，有時最後一刻也會被撤換。
求共識
2010年，楚天都市報從車禍事故求助信息中，挖掘提煉出了重大典型報道“信義兄弟”。孫東林向該報求助前，曾向同城多家媒體求助。有媒體收到了卻沒重視，這怎能不令人遺憾？這背後除媒體定位不同外，重要的原因恐怕在於各自對新聞價值的判斷不同。
1.價值觀不統一影響新聞生產
不論是機關報也好，都市報也罷，其屬性首先是媒體，報道新聞是首要職責。從記者到總編輯，整個新聞生產環節如何形成統一的新聞價值觀，十分關鍵。新聞價值觀不統一，就難以在新聞生產上達成共識，工作起來難免被動，影響效率。
專業化的新聞價值判斷，一方麵源於長期的積累，另一方麵則應堅持學習，了解新情況，適應新變化；再就是媒體本身在辦報實踐中，倡導什麼樣的新聞價值觀，是否形成共識，也十分關鍵。