2013年互聯網電視行業盤點
觀察
作者：肖明超
2013年對於整個互聯網和電視傳媒產業來說，“互聯網電視”（OTT TV）是個大熱詞，也是個大炒作的戰場，從“硬件比拚”、“價格戰”、“內容為王”、“體驗和服務”，非常熱鬧。
在中國大力推進三網融合的背景下，互聯網電視已經不再停留在是不是趨勢的問題，而是互聯網企業、內容播控牌照方、電信運營商、硬件製造商等各方諸侯從各路包抄客廳的集體行動，到底如何做出有商業價值同時又被廣泛的受眾接受的互聯網電視，成為大家都關心的問題。也正如此，2013年的互聯網電視就顯得格外的熱鬧。
門派江湖，各顯神通
如果把互聯網電視比作一個江湖，那麼，2013年可謂是各種門派林立，各顯神通。
炒作派
以樂視為代表。2013年5月7日，樂視超級電視發布會，會場上“顛覆”字眼格外搶眼，樂視網C E O賈躍亭在發布會上表示，超級電視不僅是電視，超級電視=配置+Letv UI係統+專為大屏而生Letv Store+影視庫+超級雲視頻平台+……=大屏的完整生態係統；賈躍亭還在發布會前寫了一封“致‘三星電視’們即將逝去的青春”的信，高調宣布重新定義電視。樂視網跨界顛覆、舍我其誰的勇氣，讓整個行業為之震驚，賺來不少眼球。
發燒派
以小米為代表。2013年9月5日，小米的粉絲們熱情高漲地聚集在北京國家會議中心，號稱“倚天屠龍”的小米發布會正式舉行，會上發布了號稱“年輕人的第一台電視”的售價2999元的小米電視，提供紅、橙、藍、綠、紫、銀六種顏色。小米一直在做粉絲的生意，麵對互聯網電視的市場，雷軍自然也不會放過大好機會，據他自己坦言，小米做智能電視的動力來自於將電視屏幕變成手機屏幕的想法，所以小米電視就是小米手機的延伸，這個概念，的確是足夠的“發燒”。
融合派
以電視機硬件廠商為代表。就在互聯網公司正在攪局互聯網電視的時候，電視機廠商坐不住了，於是，與內容提供商的聯手，與技術服務商的融合，就成為電視機廠商的應對招術。9月2日，康佳發布首個線上品牌KKTV，搭建開放網上平台KKTVMALL，並與中國網絡電視台（CNTV）旗下的子公司未來電視（iCNTV）深度合作，為用戶帶來雲端服務；9月3日，TCL與百度聯合推出“TCL愛奇藝電視TV+”，用戶可以在新產品上，永久免費觀看愛奇藝的電影、電視節目，內容會每日更新。9月10日，創維阿裏推出創維阿裏雲電視，希望打通電子商務與網絡支付功能，接入了聚劃算、支付寶及支付寶水電煤繳費服務功能。與炒作派和發燒派不同的是，硬件商隻專注自己最優勢的部分，其他部分都通過引進合作完成。
跟隨派
以三大運營商為代表。作為三網融合推進中重要的角色，電信運營商也在積極推進互聯網電視，隨著國家的三網融合政策已開始實施，IPTV一度成為電信運營商的核心業務，而OTT技術的出現，則打開了IPTV封閉的電信花園，將其變成一個相對開放的市場，電信運營商開始推動IPTV和OTT的融合，中國聯通、中國移動、中國電信正在多地試驗與視頻內容提供商、OTT牌照方合作，推出高清機頂盒，向用戶收取一定功能費，爭搶廣電運營商的飯碗。但是，運營商的互聯網電視還沒有清晰的戰略構想，所以可以定義為跟隨派。