林芮還曾將一個家庭婦女，培養成為一個非常優秀的庫管，而過程跡近“血腥”，雙方一致認可的說法是“搏鬥”。她身上最寶貴的潛質是公私分明，敢於負責的精神，即使是對介紹她進公司的人也是發現不對的地方，直言不諱。而問題是文化水平不高，沒有職業經曆的曆練，而且年齡也偏大。
林芮以為這些都不是問題的根本，隻有責任心才是根本，而這一點正是她的強項。據此，林芮給她製定了對照貨物背價格表，林芮隨時提問檢查的學習方法，年齡大了，記性很差，逼得她自己幾乎每天哭一場，而林芮也幾乎想抄起大棒，她從來不勸，隻是冷冷的說：“你以為工是那麼好打的哪，誰進公司不得脫三層皮呀，要不你回家吧”。一向爭強好勝的她，擦擦眼淚又上戰場。林芮相信那時候，她擔負了全世界的仇恨，而在她一年後，終於出徒的時候，仇恨轉化為感激。再後來，就是這位家庭式的婦女自己做了老板，而林芮逼她北價格表的這段經曆竟是她一生中唯一的職業經曆，成為她的巨大精神財富，因為由此她發現了自己，建立了自信，沒有什麼是做不到的。她對林芮的感激隻有一句話：“不管啥時候，經理，你一聲召喚，我都立即到位”。可能她不知，這個就是做經理的最大幸福和財富。
林芮把壓力使用歸結為，隻要有60%的潛力，就上90%的擔子；不要怕壓垮了，那些溫室的花朵，終究不能抗拒狂風暴雨，怎能堪當大用？隻有在重壓下，拚命學習，忘我工作的人，才是可造之材。至於餐後甜點，林芮用體恤法。別以為體恤就是婆婆媽媽嘮嘮叨叨，那是老爸老媽的專利產品。在冷靜職場生活的體恤，是在工作中對手下的關心和愛護，可說是人性的光輝閃現在理性工作的字裏行間。林芮曾參加了一次的聚會，那時的司機，是個忠厚老實的大哥。席間回憶起往事時說起：“有一次隆冬出長途回來，車子剛下高速路就壞了，已經是晚上八點多鍾，找不到修車的人。隻好打電話給經理，在市內找個修車場去拖車。十分鍾後，經理打手機告訴我拖車已經來接我。遠遠看見車燈，我以為是拖車來了，走近發現是一輛出租車。車沒停穩，經理就推門下車，帶著兩個業務員，手裏捧著紙包紙裹的熱乎乎的大包子。那時候，我真的體會到了集體的溫暖。”一向持重的大哥說到這裏，眼中已見淚光。那一刻林芮心中的震撼也是九級以上，這就是可愛的員工，對你些微的關心都會銘刻在心。如果林芮在聯係好車子之後，就打個電話問問情況，或者晚點再問問，其實也是正理。但是林芮想到又冷又餓的司機，一個人在冰天雪地裏等的滋味，還是走出溫暖的家。沒想以幾年後，這一幕還是他心底最溫暖的回憶，體恤的力量穿越時空。在他工作出現失誤的時候，你的信賴就是體恤。在他陷入人生難題的時候，你的點撥就是體恤。在司機出車回來的時候，你給他定好飯也是體恤。在除夕，你把加班的外地員工帶回家包餃子更是體恤。