傳統媒體的大舉進軍，讓視頻網站不能再依靠“互動性”博取關注；主管部門的政策約束，又讓視頻網站不能倚仗境外影視劇來放大“海量性”優勢。同時，政策的剛性約束和重拳整治，又讓電視屏成為視頻網站難以涉足的禁地。內容的老路不再好走，互聯網電視的新路又打不開，變局之下，視頻網站的新方向在哪裏？
眼下出路：自製“藍海”
通過以上分析不難看出，在過去視頻網站曾經發力的幾個點上，日後唯一可以繼續伸展拳腳的就隻剩下自製內容了。自製內容對視頻網站而言，其價值將不僅是紓解外購內容成本的替代品，甚至可以說是等待眾家網站開發和深耕的一片新的沃土。
視頻網站已經嚐到了自製節目的甜頭，《萬萬沒想到》第二季上線後，播放量迅速破億，人氣不輸《古劍奇譚》等同期熱門電視劇。高人氣背後是實實在在的收益，艾瑞谘詢分析，視頻網站熱播自製劇的“每分鍾理論廣告收入區間”已經可以和熱播電視劇比肩。對網站而言，廣告價值無疑非常重要，它一直是視頻行業收入中最主要的部分，且近年來都保持著快速增長的勢頭。
另外，促進收入來源多元化，改善收入構成也是視頻網站一直在思考的課題。視頻網站和國內的電影、電視劇、動漫製作機構，以及動作最為積極的遊戲公司一樣，都在研究挖掘IP（知識產權）價值。對於視頻網站而言，想要有IP價值可挖，首先就需要有自己的內容，而且這個內容的製作水準必須經得住考驗，具有賣點和衍生價值挖掘空間。故此，專業化的自製內容將是視頻網站們下一階段發展的方向。
自製內容專業化，並非指網絡劇在時長、題材、展現形式等方麵都向傳統的電視劇模式靠攏。Netflix做《紙牌屋》等網絡劇，除了播出渠道在互聯網，劇集本身和電視網播出的內容差別不大。相較之，國內自製內容的靈活性則要大得多。時長方麵，自製劇時長從40多分鍾到20多分鍾再到幾分鍾的都有；題材方麵，更可以說是包羅萬象，除了古裝、都市、警匪、言情等，還涉及電視台較少播出的懸疑、科幻、搞笑等；表現形式方麵，傳統電視劇的“穿越”已經是大膽創新，而這在網絡劇領域而言則是再普通不過，網絡基因賦予了它花樣繁複的“搞怪”方式。
對於網絡自製內容來說，專業化更多地體現在節目製播各環節均顯現出明確的目標性，這與最初UGC的自娛自樂有著明顯差別。由於誌在“熱播”，同時寄希望於挖掘衍生價值，因而通常在節目製作之初，即明確受眾群體，繼而圍繞其定位確認內容、形式，以及後續的傳播策略。
視頻網站有下大力氣做自製節目的意願，而當下政策環境和市場環境也恰好非常適宜自製內容的發展。政策方麵，電視台做綜藝節目，從策劃、製作到播出都有主管部門層層審核。電影、電視劇也是類似，在取得發行（公映）許可證之前需要經過前置審查。但在網絡渠道播出的自製內容，隻需網站自行審查即可。對於網站來說，這一方麵放寬了創作的自由度，另一方麵，也大大縮短了節目的製作周期。
市場方麵，或者具體而言，在節目製作主體方麵，市場化的影視產業可為視頻網站提供大量的專業內容。有實力的專業影視製作公司，既然可以同電視台合作，當然也可以和視頻網站合作。
目前各大網站均已擁有自己的品牌網絡劇、微電影和綜藝節目，但整體上看，自製內容在視頻網站的節目群中所占比重仍然不算很高，這片藍海大有可為。