東湖開發區管委會向本刊提供的資料顯示，目前管委會已經累計設立11家子基金，總規模達到22.36億元。企業投資機構從2010年20家增加到現在的150多家。21家商業銀行為開發區企業提供的創新性融資服務，總額超過170億元。
鍾複平透露，下一步，圍繞光穀資本特區建設，將完善天使投資的相關政策，采取參股、聯合參股、聯合投資和戰略合作等方式，引導資金支持各類創業投資機構進入開發區。
“如今，光穀資本運作已經活躍起來，但關鍵還是缺少懂得運作資本的人。”鍾複平稱。
著重培養“創業基因”
鼓勵全民創新創業是一個係統工程，任何人才或資本等環節的缺失都將影響創業成敗。
武漢DEMO咖啡發起人、去創吧執行董事嚴重捷認為，創業基因需要三大環境：一是政府扶持；二是標杆企業，且一定是本土企業；三是跨界融合，任何單一產業發展都不敵沿海產業的先發優勢，隻有本地產業間的跨界融合才有望“彎道超車”。
在武漢創業的兩年間，嚴重捷重新構建武漢的創業咖啡文化。在他看來，跨界融合涉及到兩個層麵，一是高科技企業向下走，全麵向市民衣食住行等領域發展；二是傳統企業轉型升級，全麵吸引高科技帶來的技術紅利。
“武漢缺少這類平台。” 嚴重捷直言，打造跨界融合的創業基因平台，將是政府人員、創業者、企業人士等融合而成的思想碰撞舞台。政策製定者可以從平台上獲得市場所需，而創業者們也可以述說麵臨的難題，政策與市場脫鉤的現象迎刃而解。
如今，在武漢風生水起的各類創業大賽，為懷揣創業夢想的人注入一股激情。
雖然沒有“90後”勵誌哥那般威震江湖，但是“80後”創業者楊博智已在光穀小有名氣。兩人年齡差距不小，卻一致認為，創業者一定要有激情。
“沒有激情，任何事都會做不好。首先要規劃好，懂得創業的艱辛。管理者看準大方向，並在企業發展中及時調整小偏差。”陳九霖稱。
“我們不僅要培養本土的參天大樹（企業），還要在大樹下播種無數小樹（創新型初創企業）及綠色植被，讓創新創業在這裏永續發展。”鍾複平也提到光穀“創業基因”環境，他認為這是光穀26年來形成的一套創新創業生態鏈係統，具體包括六大要素：一是領導企業；二是高校和科研機構；三是人才；四是科技資本；五是創業服務體係；六是光穀特色的創業文化。
鍾複平還表示，後期光穀還會做定期評估，發力不夠的加大力度，不合時宜的及時調整，使相關創業優惠政策擴大到整個城市。
寬容失敗亦是創新
唐良智稱，武漢正圍繞建設國家創新中心、國家先進製造業中心和國家商貿物流中心，加快產業轉型升級，著力構建先進製造業和現代服務業“兩業並舉”的現代產業體係。這為大學生創業注入了一池“源頭活水”。
本刊記者了解到，武漢下一步將逐步向支持高校老師、科技人員創業延伸，再度掀起一次像上世紀90年代下海創業的熱潮，包括鼓勵政府行政管理崗位人員去創業，形成想發展、想求富，“隻要你有一個點子，甚至60歲也不晚”的創業氛圍，使武漢成為真正的創業沃土。
“社會對創業成功者關注得多，但對於創業失敗者的寬容仍然不夠。”姚欣稱這是一個大問題，“真正的創新恰恰是對失敗的寬容，多數矽穀創業者都有過失敗的經曆，喬布斯就有被趕出董事會的經曆。”
鍾複平認為，示範區正在培養的創新創業文化，不僅是政府服務企業的文化，同時還有周邊市場主體創新創業文化，即“敢於冒險、勇於創新、寬容失敗、追求卓越”。
武漢東湖高新區管委會主任張文彤說，光穀是中國第二大智力密集區，創業文化的逐步形成，吸引了2000多個海外歸來的青年團隊在這裏起步。（支點雜誌2014年7月刊）