商混車輛運營方法探討和思考
產業發展
作者：趙國成
摘要：攪拌車泵車作為商混施工作業不可或缺的組成，發揮著越來越重要的橋梁和紐帶作用。商混企業規模因項目工程日益巨大車輛運輸也不斷壯大。車輛作為移動資產加上司機人的不確定性，管理難度無疑是非常複雜的。文章根據筆者經曆和對其他商混企業調查總結和歸納目前各類車輛運營的辦法。
關鍵詞：商混車輛；商混企業；企業運營
中圖分類號：U292 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）20-0012-02
1 商混企業車輛整體情況
1.1 商混企業分類（按資本性質）
大致可分為：
民營或私營個人所有：民間資本購買車輛，進行運輸獲取利潤的企業運營模式。
幾種經濟組成混合所有製：即有民間資本、國有資本、集體資本等共同出資成立運輸公司，來進行運輸獲得利潤的運營模式。
集體所有製：運輸公司由集體出資成立以運輸為盈利方式的所有製形式。
國營：由國家出資組建的運輸公司。
1.2 車輛（攪拌車泵車）在商混企業的存在角色
企業自有內部管理運營：商混企業自己購買車輛，自己進行管理和經營。
股份製（和商混企業）：第三方與商混企業共同出資組成運輸企業，車輛經營和商混生產分離單獨核算。
合同製（圍繞某商混企業簽訂運輸合同）：社會上零散運輸力量個體運輸戶和商混企業簽訂運輸服務合同，主要作為商混企業運輸補充（商混企業有自己的車輛）。
專業混凝土運輸公司：以混凝土運輸為主業進行經營發展的公司。某地區混凝土市場已非常成熟，專業化分工和資金充裕時，商混企業隻負責生產，物流交給專業商混運輸公司來打理。
目前大多數商混企業以自有商混車輛為主要運輸手段。
1.3 商混企業自有車輛運營管理辦法比較
2 對車輛運營的實踐
以方運輸成本作比較。
2014年和2013年比較：
首先節約了管理機構和管理人員，節約了管理費用。
其次各位司機每天都在算賬，當天幹完活收入是多少都可以計算出來；司機明白多拉快跑服務好工地泵車方方麵麵協調一致才能多掙錢。服務上去了，工地投訴下來了。大家也互相團結了。
要想多掙錢，車輛必須維護保養好，每天一收車就抓緊時間保養衝洗車輛，以前靠檢查罰款車輛也搞得一團糟，現在不用管司機自己就去擦洗車輛。
各項費用包幹，節約的就是自己的，修理費等也不斷下降。
經過兩個月運行效果改進較大，從方運輸成本的降低可以充分體現。今後應繼續推進內部承包製。
3 其他想法和建議
未來商混將是專業化越來越高分工越來越細信息化建設更加強大的行業，商混必將迎來大數據時代。分工就要求更加專業，信息化和大數據為顧客提供更加精準科學人性的服務和價值。讓每一部分更加細分更加專業聯係更加迅捷。作為致力於商混基業長青的公司應該這樣發展：
3.1 留下核心業務
（1）品牌和文化：隻要有可口可樂配方和文化，即使發生一場地震可口可樂工廠全部都被摧毀，震後不久可口可樂公司又會站起來為全球人類服務。因此商混企業要精心嗬護品牌認真傳承企業文化。現在各地都在挖掘非物質文化，我們商混企業要想辦法把自己的企業品牌和企業文化向這方麵去努力。
（2）品質管控：質量是商混企業的生命線，而生命對任何企業來說隻有一次。必須全程受控更要全程掌控。有多少百年企業和行業精英因為質量管控受到損失甚至企業退出曆史舞台。三聚氰胺對乳業的影響還曆曆在目，塑化劑讓白酒企業望而卻步，這樣的例子每天都在上演。