（三）建立健全會計監督機製。要建立會計櫃麵監督製度，主要是把好三關：一是嚴把憑證的入口關，嚴格審核接收，杜絕假冒變造憑證進入；二是嚴把憑證處理關，處理後的憑證嚴格按程序依次記帳；三是嚴把解付關。會計前台人員要把好這三關，從受理客戶憑證那一刻起就嚴格按照操作規程對每張原始憑證進行帳務處理，並嚴把憑證出口關，確保憑證安全兌付。
（四）合理設置會計人員崗位。會計崗位的設置，必須有利於執行規章製度和提高工作效率，分工明確，職責清楚，這就首先要求會計憑證的傳遞嚴密緊湊，科學合理地設置崗位，在實際工作中做到印、押、證分管。其次，要建立會計人員崗位輪換製度。資金彙劃、同城票據清算、記帳、係統管理等重要會計崗位是風險產生的敏感部位，長期由一人操作極易造成隱患，而且一個人長期固定在某一會計崗位上，也不利於其全麵學習掌握其他崗位知識。因此，對重要會計崗位操作人員要實行定期輪換，不搞一貫製。
（五）加大檢查監督力度，執法必嚴，違法必究。會計工作是一項嚴肅認真的工作，來不得半點虛假，因此各銀行的會計管理部門應定期或不定期地檢查各崗位會計業務的業務狀況和會計人員的業務行為，並且加大監督檢查力度，做到全麵、徹底，不流於形式，不走過場。對檢查出的問題大膽提出，寫出書麵報告，責令有關人員定期進行整改，並及時反饋信息，不可姑息遷就，包庇隱瞞。對屢令不止的，應通報批評，對屢禁不止者，責令其下崗學習。領導者也應嚴肅認真地對待檢查出的問題，該罰則罰，該獎則獎，不遷就。對其處理過程與結果公開曝光，增大威懾力，並且常抓不懈，不停留在形式上，而要落實在行動上。
（六）加強會計人員隊伍建設，提高會計人員素質。盡快提高會計人員的整體素質，把“以人為本”的思想貫穿於會計風險防範的始終。以人為本是防範風險的前提。一是要把好用人關。首先要科學確定各級領導班子人選，培養、造就優秀的會計主管人員。會計主管人員必須由政治素質好、會計業務精、組織能力強、公正廉潔、堅持原則、愛崗敬業的人來擔任。二是要加強對會計人員的政治思想教育和道德法製教育，注重會計人員的職業道德觀念的培養，樹立高尚的職業道德和牢固的經營服務思想，做好會計工作，從而正確發揮會計部門的職能作用。三是要加強會計人員的業務培訓。四是要對在崗人員進行定期或不定期的考評，建立激勵機製，最大限度地調動廣大會計人員的積極性，造就一支精通業務，敬業奉獻的高素質會計人員隊伍。
（七）領導幹部要樹立正確導向，重視會計工作。隨著商業銀行之間競爭的日趨激烈，各銀行領導都在極力抓大戶、抓存款、抓效益，搞宣傳、搞服務，忽略了對本行自身內部的會計工作風險的存在，所以各級領導應充分認識其危害性，全員均應強化會計風險意識，本著對工行發展認識負責的態度，從思想上改變錯誤導向，認真總結經驗教訓，舉一反三，查找漏洞，從而維護工行的整體利益。
會計風險看似微小，如不認真防範，及時化解，極有可能加大金融風險，從而誘發係統性、區域性，甚至全局性金融危機。作為金融崗位的會計人員在自身積極努力的同時，更需要各級政府、中央銀行、企業及社會各界的大力支持與幫助，為商業銀行創造良好的經營環境，把它作為國民經濟健康發展和金融穩健運行的大事來抓，從而保障社會主義市場經濟健康、高速發展。