（二）在不斷創新和完善責任追究製度上下功夫。
製度的出台，要讓群眾看到實效，所以對於能做的，出台規定趕緊做，而且一定要規定得越詳細越好，大家好操作，群眾好監督，讓那些喜歡鑽空子的人無機可乘。要不斷創新和完善責任追究製度，需要進一步完善反腐倡廉建設體係，重點建立一套由紀檢監察部門牽頭負責的問責製度體係，完善和健全國有企業監督工作責任製。要製定企業審計、法律、監事會等部門嚴格具體的工作責任製，注重處理條款的“剛性”，明確追究責任的辦法，形成不僅對企業領導違規決策、失職瀆職進行問責，同時也對監督部門不作為進行問責的製度體係。
（三）在加強企業領導用權行為的監督上下功夫。
抓好製度執行力，增強對企業領導監督的規範性，有效防止權力濫用；健全完善監督機製，建立有效的同級監督、上下監督和內外監督工作機製。加強對權力運行的製約和監督，把權力關進製度的籠子裏，著力形成不敢腐的懲戒機製、不能腐的防範機製、不易腐的保障機製，從源頭上有效防治腐敗。在企業中工程建設領域、物資采購等方麵常常存在一些違規違紀問題，如項目沒有履行立項、環評、規劃、預算等審批手續就已經進入建設投資階段；項目建設過程中隨意變更投資規模等；大額物資的采購沒有進行公開的招標投標，而是通過拆分項目規避招標、虛假招標、設置限製條款排斥潛在投標人、人為幹預評標結果等嚴重擾亂了市場秩序，破壞了公平競爭原則和誠信體係建設，給一些領導幹部謀取私利、收受賄賂創造了條件。這就需要強化監督檢查，打擊各類違法違紀行為，對不執行製度、違反製度的人和事要進行嚴肅查處和問責，立了規矩就必須守規矩，誰破了規矩就必須處理，決不搞“下不為例”、“區別對待”。如企業嚴格控製職務消費，那麼除了這簡單的“嚴格”之外，還應該將控製的內容、方法以及監督、檢查、懲處等細化到具體的事具體的人身上。
（四）在打好反腐敗持久戰和殲滅戰上下功夫。
腐敗現象在一些領域和部位呈現出易發多發的特征，“小官大貪”等現象增多，權力集中、監管不力、打擊力度不夠，是“潛規則”、“慣例”盛行的主要原因。反腐敗需要一步一個腳印地推進，一個階段一個階段的抓，又需要殺一儆百。堅持打持久戰，是因為反腐敗鬥爭具有長期性、複雜性、艱巨性，企業在不斷完善的過程中，還有這樣那樣的漏洞和缺陷，隻要有漏洞和缺陷，就可能產生腐敗，所以戰勝腐敗是一個長期的過程，要逐步鏟除消極腐敗滋生蔓延的土壤和條件，從根本上解決腐敗問題。
打好殲滅戰，在腐敗問題暴露出來的時候及時解決、徹底根治，才能有效遏製腐敗現象的蔓延；從嚴從快懲處腐敗是遏製腐敗最直接最有效的手段，，既嚴肅查處領導幹部違紀違法案件，又注重解決發生在群眾身邊的腐敗分子。對於在崗不在狀態、出工不出力的、不學無術瞎指揮亂作為的、門難進、臉難看、事難辦的，不管涉及什麼人，不論權力大小，職位高低，都要嚴懲不貸，以達到警示、誡勉、震懾的作用。而在處理涉及腐敗的問題時，一定不能浮於表麵，就事論事，也不能避重就輕，而應該出實招、動真格、見實效。