五、企業價值最大化
公司價值最大化克服利潤最大化和股東財富最大化的缺點，擴大問題的考慮範圍，注重在公司發展中考慮各方利益關係。企業的存在是這些利益多方相互妥協、相互作用的結果，各方都有自身利益，各個利益集團的目標都可以折中為公司長期穩定發展和公司價值的不斷增長。這種觀點受到大多數學者的推崇與肯定，原因在於：反映了投資者對企業的未來預期；充分考慮貨幣的時間價值和風險與報酬的關係；以資產價值作為判斷企業價值的依據；以資產的市場價值而不是賬麵價值作為判斷標準；不僅考慮了股東的利益要求，也考慮了債權人作為資本投資者的利益要求。但是這種觀點也麵臨一個最大的局限性：如果缺乏一個公平合理的有效市場，企業資產的市場價值是難以獲取的。
六、相關者利益最大化
所謂利益相關者，一般是指包括股東、債權人、員工、管理者、供應商、顧客甚至企業所在社區、社會公眾在內的、所有與企業生產經營行為和後果有利害關係的群體。相關者利益最大化就是指企業的財務活動必須兼顧和均衡各個利益相關者的利益，使所有利益相關者的利益盡可能最大化。相關者利益最大化目標的提出有一定的合理性：企業價值最大化是相關者利益最大化的前提和基礎；該目標有利於股東的長期利益；有利於公司的長遠發展，使未來現金流量更大。然而，也有其缺點所在：相關者利益最大化要去企業兼顧多方利益，這樣就會導致決策目標的分散化和模糊化；不符合目標唯一性和明確性的要求；目標可操作性不強。
總之企業財務目標應該與企業的總體目標相一致。對於企業來說，生存、發展、獲利是首要問題，選擇企業財務目標不能違背這一前提。綜合考慮影響財務目標的各種因素，比如企業所有者、債權人、經營者、員工、關聯企業、外部行政單位等。企業在製定目標時首先就是要製定完善的企業財務目標，企業財務目標對於指導企業的發展具有重要的作用。
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