第五個原來定的是新型常減壓。根據從古巴考察回來的同誌講，古巴有一套常減壓裝置，處理量為180萬噸/年。但是常壓塔直徑隻有3米，減壓塔直徑隻有6米。蘇聯給我們設計的100萬噸/年常減壓裝置的常壓塔直徑3米8，減壓塔直徑6米4，都比古巴的那一套要大得多。所以當時決定要建一套新型的常減壓裝置。
但是後來為什麼改了呢？因為新型常減壓裝置對於煉油技術發展的影響比較小，所以後來就改成了煉油催化劑和添加劑。因為這些東西我們更加急缺，需要我們自己從頭來研究，重要性更大。五朵金花就是這麼來的。
“我們打敗了英法聯軍！”
五朵金花的技術攻關集中了設計、科研、生產方麵的專家，還與全國各個大學、許多研究院進行了合作。五朵金花的技術會戰，是我國煉油技術發展攻關的真正開始。意義重大，但難度也相當大。這五項技術裏的絕大多數對我們來說都是從零起步。如果說有一些基礎的話，當時到古巴的考察算是一個基礎。專家組到古巴的煉油廠考察，一是看他們的實際操作得到了一些感性認識，另外也從古巴拿到了一些不完整的資料。
在催化裂化裝置裏有一種控製催化劑流量的滑閥。這種滑閥的要求非常高，不僅要求耐熱耐磨，而且靈敏度要求達到1/400。有人打了一個比方，就是這個閥門，人吹一口氣也要動作。這種滑閥我國沒有生產過，也沒有這方麵的資料。
為解決這個問題，石油部確定了兩手抓的方法，一是在國外訂購一個，但是美國不會賣給我們，隻能從歐洲國家想辦法。但是單獨一個歐洲國家還生產不了這種滑閥，所以最後是跟法國訂購，法國和英國聯合生產。後來我們就把這種滑閥叫做“英法聯軍”。
第二手是北京設計院跟蘭州煉油廠、自動化研究所一起進行研發。最終我們自己製作的滑閥交貨時間比國外訂購的還要早。試用之後，我們的滑閥效果很好，所以以後的滑閥都是國內自己生產。有人就說“我們打敗了英法聯軍！”
除了新型常解壓裝置設計之外，其他的技術攻關難度也都很大，不僅是工藝、催化劑等方麵的問題，很多裝置我們連製造它的設備都沒有。
延遲焦化技術裏的水力出焦需要鑽孔，我們後來是找石油勘探部門的鑽井隊拉來鑽孔的，水力設備方麵，當時國內有水力采煤的，我們就找采煤的部門來做水力高壓水槍，改造之後用在延遲焦化出焦上麵。
當時進行科研攻關的技術人員具有很強的敬業精神。研製滑閥的時候，北京設計院和一機部自動化所的專家都集中在蘭州進行工作，過年也不能回家。大年三十的時候，石油部讓每個專家用長途電話上跟家屬說幾句話，這樣就算跟家人過年了。
大慶油田開發成功之後，煉油工業有了很大的發展。新廠要建設，老廠要改造，設計任務很重。北京設計院的技術人員幾乎每天都是加班到夜裏十一二點。北京設計院當時位於六鋪炕，六鋪炕的居民就開玩笑說，住在你們設計院旁邊真幸福，晚上起來上廁所都不用開燈，你們的燈都是亮著的。
就是靠著這樣的精神和努力，經過了3年的時間，到1965年，五朵金花都開成功了。五朵金花讓我國的煉油水平跟世界先進水平之間的差距縮短了一大截。例如，1959年我國石化產品的品種隻有300種左右，五朵金花成功之後，就有497種產品可以自主生產了。
不過並不是所有的新技術都一帆風順。北京和洛陽設計院合作設計，大連化物所技術的加氫裂化在1966年開工之後就發生了一次爆炸。1966年大慶煉油廠加氫裂化裝置泵房爆炸，不僅造成了人員傷亡，廠房也有一定損壞，設備因此停產了一段時間。
當時對這個事情爭論很大，文革時期，有人說是階級敵人破壞。但是實際上是工人誤操作，高壓和低壓串通，就爆炸了，並不是什麼技術和設計上有問題，更不是階級敵人搞破壞。
現在我們的技術水平雖然已經趕上西方國家，但是距離世界領先還談不上。技術的進步是無止境的。我們現在都是1000萬噸煉廠，但是1000萬噸的煉廠設計1000萬噸不能說設計10個場地100萬噸的，那就沒意思了。你要有能力設計一個1000萬噸。
現在好多人注重技術進步，技術進步是沒錯，但是我感覺最大的精神文明方麵的建設，這是對石油貢獻也是很大的。那時候的敬業精神，那時候的自力更生艱苦奮鬥的精神，一直影響著很多代，現在也是一樣。