三、電子商務對企業管理方式的影響
（一）企業財務管理方麵
企業傳統財務管理方式，主要是對已有財務資料進行處理，是一種典型的處理方法，處理過程往往是靜態的、單方麵的和不開放的。電子商務環境下，使傳統靜態化、單方麵化和不開放化的財務管理方式逐漸轉變為動態化、實時化和遠程化的財務核算操作，財務管理變得更加開放、協同和集成。
（二）企業采購管理方麵
電子商務的應用，極大地降低了企業成本；基於電子商務的采購使企業深受其益。在電子商務環境下進行采購，企業可以采購的範圍可以擴大到最大化，即企業可以在最大範圍內選擇供應商，使企業可以在更短的時間內購買到更適合的原材料、零部件，大大提高采購效率和采購商品質量。
（三）企業生產管理方麵
電子商務的出現，極大改變了企業的生產方式，實現了企業的低庫存生產、數字化定製生產。企業可以快速地掌握市場需求變化，及進從市場中獲得反饋結果，使企業可以及時地調整生產，實現低庫存生產。由於企業可以直接地與客戶進行溝通，更加及時、全麵地了解客戶需求，企業為客戶進行定製生產成為可能。
（四）企業市場營銷管理方麵
電子商務環境下的營銷，是借助互聯網技術實現的一種新型營銷方式，極大地減少了營銷障礙。通過網絡，商品、服務可以快速地從生產者向消費者轉移。通過網絡，企業可以時刻與世界各地的客戶保持聯係，準確把握客戶需求，變傳統的“強勢營銷”方式為“軟營銷”方式。電子商務環境下，企業服務趨向於麵向個人，使企業可以根據顧客需求生產符合顧客個性化需求的產品，使市場營銷向定製營銷方向發展，其可能導致大眾市場營銷的終結。
（五）企業庫存管理方麵
電子商務環境下，產品數據庫將是企業優化庫存管理的一種重要方法。庫中除了相關產品內容外，還有相關零部件、原材料、配套產品、以及顧客聯係方式或地址等信息。利用企業產品數據庫，企業可以在加強產品、原料的庫存管理的同時，開設企業電子商城。電子商務環境下的庫存管理，產品的整個管理體係去向更加透明，時滯、庫存積壓現象大幅減少。通過電子商務庫存管理，零庫存或者接近零庫存的管理目標得以實現。
（六）企業人力資源管理方麵
電子商務環境下，企業人才招聘方式也發生了變化，企業可以在企業網站上發布用人信息、條件，應聘者則可以通過網絡與企業進行初次的交流和協商，在基本滿意後再進行麵對麵的交流，大大降低企業的人才招聘成本；企業的招聘範圍也相應得到擴大，使企業可以招聘到更優質的人才。對於企業內部人力資源的管理，員工可以利用內網直接進行溝通與交流，共享業務信息，商討企業發展，增加員工參與企業管理的歸屬感，促進企業文化的建立。
參考文獻
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[2]王燕，張茹冰.WTO下企業電子商務的營銷管理創新[J].中國外資，2013（04）.
作者簡介：郎萍（1984-），女，遼寧省燈塔人，漢族，本科，研究方向：市場營銷。
（編輯：陳岑）