第二種方式，尋找市場機構，對操作的高收益債券進行代持養券，獲取息差收益，這種操作方式獲取的利潤是巨大的，若按10個億的操作規模及3%的利差進行估算，年淨利潤將達2000萬元以上。
第三種方式，通過市場機構代持養券，待債券市場價格抬升後接回債券，在二級市場以現價拋售，實現獲利。由於目前中國宏觀調控周期大為縮短，債券市值升值5%-10%的概率很高，依此計算，丙類戶獲利頗為豐厚。
（二）以酬金的形式套現不當得利
商業銀行占據債券市場的主導地位，單一銀行年交易量很容易做到數萬億元，銀行交易員對資金及債券交易量並不敏感，除數量有限的績效考核外，按照正常操作程序無法從債券交易中謀取私利。而券商卻有著較高的激勵機製，對每單交易都有相當明確的提成機製。於是，在完全不同的激勵機製下，雙方個人利益“套利”的衝動由此產生。如券商人員與某銀行交易員談定，以低於市場價格1%-2%的價格從該銀行買入某隻債券，同時，以高於市場價格1%-2%的價格賣給下家，以非常隱蔽的手段（在2%的價格波動範圍內很難被發現，表麵上看不出利益輸送）賺取了3%-4%的無風險收益，券商人員以部門和個人獎金的方式實現個人收益後，給予銀行交易員一定的好處費。
二、風險控製措施
（一）全麵開展市場業務風險排查工作
各商業銀行風險管理委員會應協調審計、風險管理部等部門，對本機構近年來開展的債券、回購、存放同業等交易進行逐條排查，重點查看是否存在以明顯高於市場價格買入債券、以明顯低於市場價格賣出債券、資金交易價格低於市場水平等問題，對市值偏離度超過0.3%的交易，應逐條落實原因，對市值偏離度超過2%的交易應列為重大事項，進行重點查辦。
（二）加強市場業務內部控製機製建設
深入梳理債券業務內控製度和業務流程，全麵查找風險漏洞和薄弱環節。加強檢查監督常態化機製建設，強化風險管理、內部審計和合規部門對市場業務的獨立履職能力，確保各項規章製度執行到位。完善前、中、後台崗位分離與製約機製，細化崗位分工，明確崗位職責與工作流程，切實發揮好崗位間的監督製約作用。落實幹部輪崗和重要崗位輪換製度，做到流水不腐、戶樞不蠹。同時，在日常工作中，應加強限額管理和交易對手管理，將交易價格和交易對手作為風險審查審計的重點，堵塞從業人員利益輸送通道。
（三）加強債券從業人員管理
當前，年輕化的債券從業人員存在業務知識不足，操作經驗欠缺，沒有經受過市場考驗，風險防控意識薄弱等問題，易受某些機構人員的引誘而迷失方向。應加強債券從業人員職業素養和行為操守教育，引導樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，繃緊道德風險這根弦，牢記“法網恢恢，疏而不漏”、“莫伸手，伸手必被抓”。應建立常態化的從業人員行為排查機製，通過多種方式及時掌握從業人員的思想狀況及工作狀態。同時，加強內部激勵約束機製建設，引導從業人員通過工作業績取得正當回報，切勿用自己美好的人生去換取“不該拿”的金錢。
（編輯：唐榮波）