3.財務監督管理機製不健全。新會計製度體係下，醫院財務監督管理工作雖然有了一定的改善，但依然存在管理機製不健全的狀況，醫院資金運用大部分是按照上級授權進行的，對具體資金的數量與運用卻缺乏明確的憑證，財務監督製度無法有效體現出來，導致整個財務監督工作流於形式，無法有效發揮其執行力。
三、新會計製度下醫院財務管理的未來發展方向研究
1.突出財務製度執行力的提升。新會計製度下，醫院應全麵加強財務管理製度在醫院的執行力，不斷實現財務管理對醫院各種活動的控製。要逐步對醫院的實物資產、工程項目與貨幣資金製定出一套嚴格的財務管理流程，實現對醫院財務的全麵管理與控製。對於實物資產要有專人負責管理，對物資進行清查，負責物資的調度與管理，優化資源的配置；對於工程項目要嚴格按照財務管理程序進行管理，一切施工都要交由財務部門審批通過後才能實施；對於貨幣資金的管理，要突出強調職權劃分，建議二級以上的醫院要設立總會計師[3]，參與醫院經濟管理與運行，對貨幣資金進行全麵的控製與管理。
2.強調預算的重要作用。新會計製度下醫院財務管理的發展要不斷加強財務預算機製與成本核算在醫院財務管理中的作用，不斷強化財務管理能力，重視事前預算與管理，突出科學化的預算編製，要從醫院實際發展狀況與效益出發，由醫院財務人員與醫院領導進行協商，共同製定醫院發展預算編製，協助醫院獲得更好的發展。同時還應該更好的控製醫院成本，通過多種財務手段有效控製成本，增加收益。同時還需要強化固定資產管理，方便成本核算細節，完善成本劃分，最大化地實現醫院效益。
3.完善財務監督管理機製。新會計製度下醫院財務管理的發展還需要不斷完善財務監督管理機製，有效的財務監督管理是醫院財務管理獲得更好發展的重要推動力，因此醫院需要設立專門的財務監督小組，對醫院財務工作進行全麵監督，對財務管理結果進行再次審核，對醫院經營活動做出真實評價，並找出問題提出意見。另外還需要醫院內的業務活動均經過審批並由原始憑證作為依據，強化領導對財務監督工作的重視程度，健全財務監督流程，完善財務監督管理機製。
四、結論
新會計製度在醫院的落實給醫院財務管理帶來了新的發展思路與發展理念，在新會計製度體製的推動下，醫院財務管理實現了新的發展，不斷增強了財務管理製度在醫院的執行力，加強了醫院內部成本與預算的控製，有效健全了醫院財務監督管理機製，實現了醫院財務管理的新發展。
參考文獻
[1] 劉敏.新會計製度下醫院財務管理中存在的問題及改進措施[J].管理觀察，2012（21）.
[2] 孟令秀.淺析新會計製度下如何加強醫院財務管理[J].財經界，2012（20）.
[3] 王海光.小議新會計製度下醫院財務管理[J].管理觀察，2011（27）.
（編輯：唐榮波）