三、改進和完善我國內部審計管理的有效措施
（一）科學製定內部審計計劃，並對計劃的執行進行嚴格的管理和控製
製定內部審計計劃的時候，編製人員要充分考慮人力、時間、費用和工作量等多方麵的因素。科學的製定內部審計計劃。首先，工作人員要將內部審計的可審事項列為審計對象。其次，要充分考慮每個可審事項的具體情況，並根據具體情況對其內部控製以及風險管理的有效性進行科學合理的評估，並確定高風險可審事項。最後，要充分考慮審計資源和投資者的要求，以及被審事項的特殊情況來確定審計項目以及先後順序。此外，製定好科學的內部審計計劃之後，另外一項重要的任務就是對計劃的執行工作進行有效的管理。對審計的計劃落實情況進行嚴格的組織和控製，並針對具體情況對原計劃進行修改或補充，從而加強審計計劃的管理工作，提高工作質量。
（二）明確內部審計職責
通過劃分職責來確定內部審計的權利、建立審計人員，隻有權責明晰才能保證內部審計工作目標內容與職責達到統一。設置專門的內部審計機構，獨立於其他職能部門，在領導關係選擇上提高內審機構的直屬領導層次；設置專職的審計人員，不參與或負責其他職能部門的管理活動和其他業務活動，在領導體製的選擇上考慮審計活動與業務經營活動的關係，避免一人身兼數職的現象。
（三）提高內審人員職業素質，加強從業人員隊伍建設
提高審計從業人員道德素養是審計風險降到最低的最根本保障。因此，必須加強內部審計人員的選拔及後續教育工作，使之具備專業勝任能力。要立足企業，吸納優秀人才充實到審計部門中來。同時，要進行紀律教育、職業道德教育、法製觀念和敬業精神教育。
四、結束語
總而言之，隨著我國市場經濟體製的逐步完善，內部審計領域在企業的不斷延伸，審計風險必然加劇，繁重的審計任務、專業的審計人才的缺乏等矛盾也日益凸顯。因此，我們及時發現和解決內部審計管理過程中存在的各種問題，不斷改進和完善內部審計管理工作，不斷提高內審人員的職業素質和業務水平，不斷充實審計隊伍建設，吸引更多高學曆、高工作能力、豐富的工作經驗的複合型專業審計人才，才能確保審計工作的更好執行，提高內部審計管理質量和效率。
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作者簡介：呂昕（1980-），女，山東省萊西縣人，本科，職稱：會計中級專業技術資格，研究方向：會計管理。
（編輯：李豔鬆）