試論我國內部審計管理現狀及對策
管理論壇
作者：呂昕
【摘要】隨著我國社會主義市場經濟體製的逐步建立，企業逐漸開始使用現代化的企業管理製度。其中，內部審計作為企業內部控製的重要方麵，是監督與評價內部控製的重要手段，它在企業經營管理過程中發揮著不可忽視的重要作用，然而當前內部審計仍然是企業內部控製的一項薄弱環節。本文通過對我國企業內部審計管理的現狀進行分析，發現當前我國內部審計管理中存在的一些問題和不足，提出改進和完善我國內部審計管理的具體思路和對策，建立有效的內部審計製度，為企業各項生產經營活動提供健康有序的保證，從而充分發揮企業內部審計在改善企業經營管理、提高企業經濟效益的重要作用。
【關鍵詞】內部審計 管理 現狀 問題 策略
一、前言
內部審計是指內部審計機構對審計活動進行的計劃、組織、指揮、協調和控製的活動，它主要包括內部審計行政管理和內部審計業務管理兩方麵內容。內部審計管理可以有效確保審計工作的質量和效率，充分體現審計的權威性、公正性和獨立性，使得審計的職能作用得以很好的發揮。隨著我國社會主義市場經濟體製的逐步建立，我國各企業已經逐步轉變為自主經營、自我發展、自負盈虧、自我約束的法人主體，同時也成為市場環境中的市場競爭主體，在此過程中，單純的依靠外部審計控製已經難以應對企業麵對的市場風險，無法滿足企業的需要，因此，內部審計管理就變得愈加重要。然而當前我國內部審計管理中存在著一些問題和不足，需要引起相關工作人員的高度重視，並及時采取有效的措施，進而改善企業經營管理現狀，提高企業經濟效益。
二、我國內部審計管理現狀及存在的問題
（一）審計計劃製定機製不夠科學嚴密，缺乏可行性分析
審計計劃的製定過程就是對審計資源進行配置的過程，對審計資源進行合理的配置，以達到物盡其用、人盡其才的作用。然而當前我國內部審計計劃的安全缺乏科學性和嚴密性，在計劃的安排上缺乏長遠性，往往帶著一定的隨意性和盲目性，審計計劃過於主觀，缺乏科學嚴謹的可行性分析，缺少科學嚴密的計劃機製，這就造成了審計項目質量下降，進而加大了審計風險。
（二）內部審計管理的職能定位模糊
當前，我國企業的內部審計大多都是根據政府部門的要求而組建起來的，其目的是更好的監督企業經營管理行為，維護財經法紀。內部審計的主要職能是在生產經營過程中進行查錯防弊，並對企業的管理活動提出相應的可行性建議。然而當前我國內部審計人員大多將精力投入到對企業財務數據的合法性進行考察，並主要對其經營管理進行監督。且由於我國內部審計管理在建立時，帶有很大的強製性的因素，這就決定著內部審計人員在監督企業管理行為的過程中，不僅要積極配合外部審計人員的工作，同時還要為企業的管理工作提供服務和指導，這種身份上的矛盾使得內部審計的職責模糊不清，資源浪費現象嚴重，嚴重影響內部審計工作質量。
（三）內部審計人員的職業素質與業務水平有待提高
由於長期受傳統經濟體製的影響，我國的內部審計人員大多都沒有接受過專業的內審教育，工作人員的知識結構較為單一，職業素質與業務水平有待提高。不僅如此，現階段，我國企業對於內部審計管理工作的重視程度也不夠，導致內部審計人員在企業的地位不高，難以吸納優秀的專業人才加入到企業的內部審計管理隊伍當中，缺乏對內審工作的科學的、客觀的正確認識，因此，在實際工作中，往往難以進行科學、合理的審計程序和方法，最終使得內審失敗。因此，加強對內審工作的科學認識，注重對內審人員的職業培訓和教育，提高內審人員職業素質和業務水平是當前企業經營管理的重要任務。