基線控製方式實施容易且成本較低，但僅適用於那些限製性控製的設置，審計覆蓋麵較為狹窄。同時，基線還需伴隨企業經營環境的改變而做出與之相對應的調整，其有效性更需要通過大量的手工工作加以驗證。此外，最初設置基線時，未達到係統平穩之前，需要運行一段時間，對其監控結果進行分析，慎重決定當前基線值的添加或刪除工作[2]。
3.從實時或接近實時的對詳細交易的評價到對快照、詳細交易或者綜合數據的周期性評價，這是持續審計活動的頻率範圍。鑒於自動化的持續審計測試可以控製確認的成本和降低執行風險評估，相較於傳統審計而言，持續審計可以在一個相對比較高的頻率上執行。而高頻率的持續審計留給不符合要求的調整或交易的時間有限，同時，還能減少依賴那些不能實現自動化的審計程序，因此，較高頻率的持續審計同樣可以提供相對比較高的認證水平。
4.為防止形成重大風險或重大控製缺陷，在審計流程中一旦出現控製異常或者風險增加的特殊情況，持續審計係統將會自動警報，並將異常通過短信、自動電話或者電子郵件的方式通知審計人員或企業內部相關責任人，提醒他們及時發現問題並糾正問題。持續審計的警報管理需要審計人員先行將警報的審計結果進行排序，按照警報的緩急順序加以執行。
當審計係統中發送警報的控製參數的設定發生錯誤或者過於保守時，可能會出現警報湧現的現象，這種情況，可能會導致相關人員決定全部忽略警報或強迫關閉警報開關，因而沒法處理審計流程中出現的異常問題。出現這種現象，審計人員應先行調查例外報告，再調整相應的控製參數，進而不斷完善警報管理係統。
此外，當企業經營環境發生變化，而引起警報湧現的問題時，企業需要對原有的控製參數重新做出評估和調整，達到強化持續審計係統警報管理的效果[3]。
5.在會計的信息化建設中嵌入審計流程。目前，持續審計已經被許多大公司的內部審計部門所采納。這種將審計流程嵌入會計流程，通過實時監控會計流程、業務流程和內部控製，從而實現持續審計的方案，無不體現了企業需要重視實現企業內部控製、企業內部控製的評價報告和審計等各方麵信息化的要求。
三、結束語
要實現在會計流程中嵌入審計流程，企業需要保證原始憑證基本數據項的統一，並基於業務事件的財務會計係統標準建立相應的流程，提高持續審計的頻率，加大對警報管理的控製力度，同時要將審計流程嵌入會計的信息化建設中去。
參考文獻
[1] 樊帆. 內部審計在企業開展內部控製評價的實踐[J]. 企業導報，2009（06）：45-46.
[2] 董麗英. 試析新審計風險模型及其運用[J]. 財會月刊，2007（15）：11-12.
[3] 陳潤宇，劉誌耕. 淺談解決風險評估審計程序執行問題的思路[J]. 財會學習，2010（06）：63-65.
作者簡介：李豔菁（1976-），女，漢族，遼寧沈陽，大連博遠聯合會計師事務所，會計師，研究方向：審計工作相關。
（編輯：唐榮波）