簡單的事情重複做,打基礎“笨方法”是最好的。
萬事從基礎開始,訓練基本功,就要簡單的事情重複做,直到做到正確,做到一致,做到過硬。一個報道中介紹中國出槍最快的軍人,從拔槍到射擊隻用0.6秒,而他的快是建立在數萬次的反複練習拔槍、瞄準這一枯燥而單調的動作上,才有了驕人的成績。
台上一分鍾,台下十年功。武術高手紮馬步,戲劇大師吊嗓子,達芬奇畫蛋,簡單的事情重複做,複雜的動作分解做,集體的項目一起做。看似很笨,很弱智,但是很多奇跡都是從“笨方法”開始鍛造的。
千裏之行,始於足下。要做一個好兵,好戰士,就必須練好基本功,練就過硬的本領。不練好基本功,就練不出超強的本領,就無法戰勝強大的對手。而基本功的提高,沒有什麼特殊的技巧,就隻能堅持最基本最原始的笨方法,一招一式反複練習,直到個人訓練出感覺,團隊訓練出默契,熟能生巧,巧以生能。
古井貢酒年份原漿今天的成功,原動力來源於總經理梁金輝獨創的“三通工程”,專注於市場基礎工作和消費培養。加多寶的成功,同樣源於對基礎工作的重視,並以簡單的“笨方法”重複做基本功。加多寶辦事處要求業務人員每人每天拜訪35家終端點,每人每天要開發3家新客戶,最終覆蓋了國內80%的飲料渠道和終端,占據了涼茶飲料市場的絕對渠道優勢。
在餐飲終端,不僅餐桌上有加多寶logo的椅套、餐巾紙、牙簽桶等,還獨創性地要求圍裙要達到30米/店,在傳統渠道,比如路邊小店,加多寶也規定業務員每人每天要張貼30張以上POP,每人每天要包3個冰箱貼,所以,你無論走到哪裏,從黑龍江的漠河,到雲南的香格裏拉,到新疆的石河子,所有的路邊小店都是加多寶的POP。
打基礎要笨,實戰要簡。“笨方法”打基礎,實戰要活,創新應用,刪繁就簡,一躍而起,搶抓機遇,直擊對手要害,製敵於死。
打基礎就要笨,回歸零狀態。一招一式地練基本功。就如同我們營銷人員做市場,比創意、比投入、比品牌固然重要,但是,對於前3名以外的品牌,更要比誰的基礎紮實。今天,在中國做大眾消費品營銷必須一招一式地拚了,例如做白酒,終端的覆蓋、陳列生動化、形象店建設、公關品鑒和消費培養,就如同軍訓的基本動作一樣,必須不走樣的,做到位,做出首位度來,才能勝出,才有機會跨越式發展,殺入第一陣營,成為領軍品牌。
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