琳達回到G國的日子道還算平靜，父親隻丟下一句話：“你想一想你死去的母親，這段時間你把公司的業績提高三個百分點。”詹姆斯明白琳德執拗的性格，更知她的堅持，以強硬的態度會適得其反。對外默許了艾利克追求者的身份。
詹姆斯（現已轉移到琳德名下）控股的公司涉及的業務有航運、石油、天然氣、金融、傳媒、房地產、軍工等行業，遍布50多個國家。龐大的家族企業，雖然有職業經理人，但大的決策及公司發展走向依然需要琳德決策，琳德不僅需要了解集團的各個部門和各個子公司業務情況，把各公司的優勢利益最大化，平衡集團紛繁複雜的利益關係，更重要的是需要琳德有卓識的遠見，敏銳的頭腦，投機和投資並用，深諳資本的運作，這都是年輕琳德缺乏的。琳德的性格短板就是不夠冷酷、當機立斷。對公司的未來沒有一個全麵長遠的規劃，疲於忙於眼前事物，有點雜亂無章。這是父親詹姆斯看在眼裏的，他需要重新打造琳德，在公司的運作中不斷加碼，謹慎地在集團的每一次重大決定時給予適當的建議。在壓力下，希望琳德能蛻變，化繭成蝶。
琳德麵對的第一個危機，就是石油危機。股價跌破曆史最低點，雖然隨後的護盤，大量吸納股票，阻止了股票繼續下滑。但石油價格持續下滑，會有一段較長的時間。怎樣減少損失，琳德一方麵大幅壓減投資規模，另一方麵突出投資重點，將上遊業務的發展集中在深水、大型油氣項目以及一體化天然氣產業項目等領域，通過集約化經營，提高了勘探開發效率，關閉占總井數20%的低效益油井，積極做好資產優化工作，確保將損失降至最低。在裁員的考慮，琳德很猶豫，怕給公司帶來負麵影響，一直在觀望中。把近期想投資石油的資金轉向投資，投資到與旅遊有關的房產遊樂項目，與電商強強聯手，在短時間內名氣爆棚，人們趨之若鶩，也減少了一些在石油生意上的損失。第二整合集團不良資產，把投資在亞洲過熱的地產進行分期拋售。傳媒方麵三屏合一”，（報網屏）傳媒未來需要從單一經營走向多元化，重點放在網絡傳媒上，它像運營商，可以短信、實時通話；它像msn可以溝通分享；它像報刊亭，傳統媒體來了，自媒體也來了；它像平台服務商，企業可以利用它提供完善的售後服務，它還可能會像電商為消費者提供更多選擇。琳德在這兩個公司一係列的動作，也讓元老對她也另眼相看，雖然對她在改革細節方麵頗有微辭，但琳德不斷成熟、強大讓旁人深切感受到，此人不可小覷！