四、 提升我國企業國際化競爭力的相關建議
第一,支持國有企業做大做強,爭做國際化發展的表率。我國“十二五”規劃建議發展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業,促進企業組織結構優化。因此,中國國企必須充分利用國際化競爭能力和潛力,放眼全球,充分調動和利用世界各地的生產要素,尤其是在我國企業尚薄弱的技術創新能力、品牌建設能力、銷售渠道等方麵,加快整合和布局各生產環節,從而為全麵實施國際化戰略做好充分準備。
第二,國家應進一步加快完善港澳台企業、外資企業政策支持體係,促進戰略性產業發展。港澳台企業、外資企業由於掌握著許多行業內的高新技術,國家隻有完善港澳台企業、外資企業政策支持體係,促進引進來具有高生產率的戰略性新興行業中的企業,通過技術升級和技術外溢,達到提升我國整體戰略性產業的發展。同時,具備核心國際化競爭力的港澳台企業、外資企業在技術創新、發展新業態等方麵具有優勢,因此,應通過完善外資企業引進政策支持體係,最大限度地發揮港澳台企業、外資企業的重要作用。
第三,推進民營企業傳統製造業轉型升級,培育國際知名的民族品牌。民營企業在美國金融危機期間受到重創後,由於大量企業依靠國外企業的外包業務,沒有自己的品牌和技術專利,致使許多企業瀕臨破產,擁有先進技術、品牌優勢、研發實力或優良渠道的是中國民營企業的國際化戰略的重要支撐,但從全球價值鏈的產業結構來看,中國民營企業仍然處於低端製造環節,依賴勞動力成本優勢從事加工、組裝環節,缺乏核心技術和自有品牌。因此,應加大培育品牌的力度,提高研發創新投入,真正從根本上提高國際化競爭力和發展活力。
參考文獻:
[1] Antras, P. and Helpman, E. Global Sourcing[J].The Journal of Political Economy,2004,(6):552-580.
[2] Bernard AB., Jensen JB, and PK. Schott. Trade Costs, Firms and Productivity[J].Journal of MonetaryEconomics,2006a,53(5).
[3] Bernard AB., Redding SJ, and PK. Schott. Comparative Advantage and Heterogeneous Firms[J].Review of Economic Studies,2007,74(1):31-66.
[4] Grossman, G.M., Helpman, E. and Szeidl, A.,Optimal Integration Strategies For The Multinational Firm[J].Journal of International Economics,2006,70(1):216-238.
[5] Melitz MJ., The Impact of Trade on Intra- Industry Reallocations and Aggregate Industry Productivity[J].Econometrica,2003,(71):1695- 1725.
[6] Yeaple, S.R.A Simple Model of Firm Heter- ogeneity, International Trade, and Wages[J].Journal of Economics,2005,(65):1-20.
基金項目:中國人民大學科學研究基金項目(中央高校基本科研業務費專項資金資助)“高維情形下分類數據建模的模型平均方法”(項目號:15XNH101)。
作者簡介:邊春鵬(1986-),男,漢族,山東省淄博市人,中國人民大學經濟學院經濟學博士生,研究方向為國際貿易;阮文婧(1988-),女,漢族,福建省泉州市人,中國人民大學經濟學院經濟學博士生,研究方向為新—新貿易理論、跨國公司;黃葉金(1987-),男,漢族,山東省臨沂市人,中國人民大學統計學院經濟學博士生,研究方向為高維數據分析。
收稿日期:2015-09-11。